我县聚焦农村供水短板,以水务体制改革为抓手,稳步推进水厂收购、智慧平台建设和老旧管网改造,推动供水格局从“零星分散”向“规模化统管”转变,城乡供水保障能力和管理效能显著提升。
强管理降本增效。着力健全管理机制,指导沣源水务公司建立党建、人力等5大板块22项制度,推行岗位绩效考核,职工精气神不断提升。同时,强化成本控制,落实开源节流措施,内部管理成效显著。
优服务保障民生。为保障供水安全,成立6个工作专班,分片包干28个乡镇水厂,进村入户查看水质水压。同时,强化宣传引导,张贴便民服务卡27万份、诉求办理流程图2000余份,畅通用水保障服务热线,群众用水诉求得到及时有效解决,供水服务质效明显提升。
建项目补齐短板。全面提速水务基础设施建设,水厂收购有序推进,第一批4座水厂已启动收购;智慧平台建设全面展开,勘察设计已完成招标,管网普查同步推进;管网改造加快实施,潘集、冯瓴等6个乡镇改造及第三水厂新建工程均已开工,临淮、城西湖配水管网工程即将开工,白莲、冯井等11个乡镇改造正进行前期设计。