我县创新医改模式 赋能健康服务提质

今年以来， 我县紧盯群众就医急难愁盼，在机制协同、基层服务、项目建设、资源引育上大胆探索，推动卫生健康事业高质量发展。

聚力“三医”协同破局。建立“三医联动”月度会商机制，定期调度重点任务、会商难点问题。搭建医共体运行、公共卫生服务、医保基金运行一体化监测指标体系，健全调度—监测—督办—反馈全链条管理模式，重塑医疗监管工作闭环。通过部门联动、数据赋能，就医结构持续优化。医疗资源配置更加集约高效。

打造精准帮扶样板。聚焦乡镇卫生院服务能力短板，持续升级资源共享、临床服务、急诊急救“三大五大中心”，实体化运行会诊转诊中心，落实就医“七有”便民举措。创新推出“点餐式”精准帮扶模式，由基层医疗机构按需提出帮扶需求，牵头医院靶向选派30名科主任挂职乡镇卫生院副院长、53名业务骨干驻点帮扶。同步健全困难群众网格包保机制，做实分级诊疗与家庭医生签约，打通基层就医服务“最后一公里”。

激活优质资源下沉。借力省县对口合作平台，推动省级优质医疗资源常态化下沉。安医大二附院派驻专家73人次，完成门诊2184人次、指导复杂手术68台次、会诊299人次。新设立3个省级名医工作室，覆盖呼吸危重症、耳鼻喉、眼视光等专科，累计外请专家服务20余次，开展手术300余台。开展医疗质量安全专项整治，围绕核心制度落实、院感防控、医疗废物处置、患者信息安全等排查隐患63项，实行台账管理、销号整改，全面规范医疗执业行为。