霍邱县龙潭镇中心幼儿园2025—2026学年度工作计划
本学年,我园教育教学工作将以《幼儿园教育指导纲要》《3-6岁儿童学习与发展指南》及《幼儿园保育教育质量评估指南》为根本遵循,全面贯彻党的教育方针,认真落实立德树人根本任务。坚持“幼儿发展为本”的核心理念,遵循幼儿身心发展规律,注重保教结合,以游戏为基本活动形式。立足本园实际,以促进幼儿全面协调发展为中心任务,通过优化教育资源配置,深化教育教学改革,强化师资队伍建设,构建科学保教体系,全面提升办园质量与内涵发展水平,为幼儿的幸福人生奠定坚实基础。
一、工作目标
(一)师德师风建设目标
建立健全师德师风建设长效机制,通过专题学习、榜样宣传、考核评价等多种形式,强化教师职业道德修养,提高教师思想政治素质。杜绝任何形式的教育失范行为,营造风清气正、关爱幼儿、为人师表的育人氛围,建设一支师德高尚、业务精湛的教师队伍。
(二)保教质量提升目标
严格执行国家及地方保育教育质量标准,细化保教工作流程,优化一日活动组织与实施。重点提升保育工作的专业化、精细化水平,加强幼儿生活护理、营养膳食、卫生保健等工作,促进幼儿身心健康发展,确保每个幼儿在园期间得到全面、细致地照顾。
(三)教科研创新目标
以问题为导向,以实践为基础,激发园本教研活力。重点在“幼小科学衔接”“幼儿园生态教育”等领域开展实践研究,形成可推广的实践成果。建立教研成果转化机制,以科研创新驱动保教质量提升,提高教师的教育科研能力。
(四)幼小科学衔接目标
深化与龙潭中心小学的合作机制,建立常态化交流平台。通过联合教研、相互观摩、专题研讨等形式,重点帮助大班幼儿在思维方式、学习习惯、社会交往等方面实现平稳过渡。建立幼儿成长档案,跟踪幼儿入学适应情况,不断完善衔接工作。
(五)幼儿园生态建设目标
深入推进“幼儿园生态教育实践研究”,将生态理念有机融入课程与环境创设。通过开展生态主题活动、创设生态教育环境、培养生态行为习惯等方式,增强师幼的环保意识与实践能力,建设绿色、生态、可持续发展的幼儿园环境。
(六)教师专业发展目标
构建系统化、多层次的教师培养体系,通过理论学习、实践锻炼、反思提升等多种途径,全面提升教师队伍的专业素养和教育教学能力。重点加强青年教师培养,发挥骨干教师示范引领作用,打造专业化教师团队。
(七)家园共育深化目标
创新家园沟通与合作模式,通过多种渠道增强家园联系。提升家长对幼儿园工作的满意度、信任度和参与度,形成家园社协同育人的良好生态,重点加强家庭教育指导,帮助家长树立科学育儿观念,提高育儿能力。
二、重点工作与具体措施
(一)强化师德师风建设
1.实施师德培育系统工程,组织开展《中华人民共和国学前教育法》专题法律知识竞赛;组织”爱心家访“活动,深化家校情感联系;深入学习《新时代幼儿园教师职业行为十项准则》,开展师德演讲等活动。
2.建立监督考核机制:完善师德考核评价体系,学期末通过教师自评、同事互评、家长问卷、园方考评等多种方式对教师师德进行综合评价,并将考核结果与评优评先、职称晋升等挂钩。
(二)优化保育与健康管理
1.强化技能培训:组织保育人员专项技能培训,内容涵盖急救知识、卫生消毒实操、幼儿心理安抚等,提升保育队伍专业化水平。
2.关注心理健康:将幼儿心理健康关怀融入日常保教工作,保育人员需接受基础心理健康知识培训,能敏锐观察幼儿情绪变化,并及时与带班教师、家长沟通,共同促进幼儿心理健康发展。
(三)深化教育教学改革
1.深化游戏化课程教学:深化“安吉游戏”园本实践,落实游戏化课程活动,秋冬季保证充足的室内外自主游戏时间与材料支持,10月组织一次“游戏中的儿童”回溯性教案交流活动,提升教师观察、解读、支持幼儿游戏的能力,完善教师观察记录制度,要求教师每周完成1篇游戏观察记录。
2.完善幼小衔接工作机制。与龙潭小学建立联合教研制度,开展联合教研活动。组织双向观摩活动,组织大班教师到小学听课,邀请小学低年级教师来园观摩幼儿活动。
3.强化体能锻炼质量管理。制定各年龄段体能发展目标,小班重点发展基本动作能力,中班侧重动作协调性,大班注重运动技能发展。建立季节性活动调整机制:秋季开展趣味运动会,冬季组织室内运动游戏。
4.优化环境创设工作。开展“儿童视角下的教育环境”创设活动,组织幼儿参与环境设计,收集幼儿创意想法。建立环境创设评比机制,制定包含教育性、儿童参与度、艺术性、生态性等4个维度的评价标准。
(四)提升教科研工作质量
1.深化课题研究管理。持续推进集团已立项的市级课题研究或项目,做好过程管理,撰写结题报告。重点关注即将立项的市级课题,及时成立核心工作小组,定期展开课题研讨。
2.完善教研活动体系。建立年级组教研,解决年龄阶段问题;班级教研随时进行,处理即时问题。建立教研成果转化机制,优秀教研成果及时转化为教学实践。
(五)促进教师专业发展
1.举办基本功竞赛:学期中举办教师基本功竞赛,本届重点聚焦“语言表达”(讲故事、演讲),以赛促练,提升教师综合能力。
2.丰富培训学习资源:充分鼓励全体教师利用线上平台资源进行自主选学研修,督促教师参加霍邱县教育局组织的2025—2026年教师继续教育培训项目。
(六)构建家园共育共同体
1.完善家园沟通机制。统一建立并规范班级家长线上沟通渠道,定期(每周)向家长分享幼儿在园学习生活片段、育儿知识等,实现家园信息畅通。
2.创新家园共育活动形式。每学期开展1次家长开放日,展示幼儿在园生活。组织亲子运动会、亲子游园会等实践活动,增进亲子关系。举办家长学校专题活动,每学期至少1次,涵盖幼小衔接、心理健康、习惯培养等主题。
3.深化家长参与机制。充分发挥各幼儿园两级家委会、膳管会的桥梁与监督作用,定期召开会议,邀请家长参与幼儿园膳食管理、安全巡查、活动策划等工作,认真听取并反馈家长意见建议。
三、保障机制
1.组织保障:成立以园长为组长、副园长、年级组长为副组长的教育教学工作领导小组,全面负责本计划的推进、协调与督导工作,下设办公室,负责日常事务的处理与落实。
2.制度保障:建立健全相应的学习制度、教研制度、考核评价制度、奖惩制度等,确保各项措施有章可循、落到实处,实现集团管理的规范化、科学化。
新的学期,我园全体教职员工将以更加饱满的热情、更加务实的作风、更加创新的精神,凝心聚力,携手并进,扎实推进本计划各项任务。我们坚信,在科学的规划指引下,通过全园教职工的共同努力,必定能有效促进每一位幼儿的健康快乐成长。










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