精准“嵌入”企业 以“观察员”视角推动安全帮扶见实效

为切实破解企业安全管理“上热下冷”、制度执行“最后一公里”梗阻等难题，今年以来，霍邱县应急管理局聚焦金属冶炼重点领域，成立工作专班对六安钢铁控股集团有限公司开展嵌入式安全生产帮扶工作。工作组以“观察员”身份深入轧钢、焦化两大事业部核心生产环节，通过查阅资料、核验流程、督查操作等方式，全面了解企业安全管理实况，着力推动安全责任与制度措施在一线落地见效。

此次帮扶坚持问题导向，聚焦安全生产责任制落实、隐患排查治理、特种作业管理等关键环节，帮扶组先后深入轧钢、焦化、炼铁、能源四大事业部开展现场指导4次，累计指出各类问题隐患、制度落实偏差14项，形成专项帮扶工作报告4份，精准识别企业在制度执行与现场管控中的薄弱点。针对发现的问题，帮扶组深入剖析症结，逐一明确整改方向，制定针对性措施，推动企业整改提升。定期对已发现问题开展“回头看”，督促企业建立“责任到人、过程留痕、定期复核”的闭环管理机制。同时，持续推动重点作业场所配备视频监控，严格执行“无视频不作业”要求，并结合行业特点指导企业强化防中毒、防火防爆管理，加强有毒有害气体监测与易燃易爆区域作业管控，促进企业举一反三、系统提升本质安全水平。

此次帮扶是该局常态化嵌入式工作的生动实践，既为企业精准“画像”安全管理短板，也为企业整改提升提供了切实可行的路径，有效增强了企业的安全意识和现场风险防控能力。下一步，该局将持续保持帮扶力度与频次，以“钉钉子”精神紧盯问题整改，对各事业部开展全覆盖帮扶指导，严格制度执行、严查违章行为，推动企业补齐短板、健全长效机制，确保安全管理制度在现场真正落地生根，全力筑牢安全生产防线。