霍邱县“国培计划2023”项目实施情况
项目类别 |
子项目名称 |
培训对象 |
培训方式 |
培训时长 (天或学时) |
培训人数 |
培训经费(万元) |
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一、农村骨干教师分层分类培训
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卓越教师培养项目 |
经市级遴选的农村骨干教师 |
培养期三年,分阶段、递进式、一体化培养,2023年为第3年,强化成果导向和出口管理。以工作坊深度研修为主线,突出省级名师带教、跟岗培训、自主学习、市级农村骨干团队培育,推进全流程的智能化、数字化,线上线下融合。构建与农村名教师培养项目的阶梯递进关系。 |
集中培训不少于20天,教育帮扶10天,工作坊深度研修10天。 |
47人 |
42.3 |
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中青年骨干教师提升研修 |
经县级遴选的农村中青年骨干教师 |
培养期三年,分阶段、递进式、一体化培养,2023年为第3年,强化成果导向和出口管理。以工作坊深度研修为主线,突出市级卓越教师带教、跟岗培训、自主学习、县级农村骨干团队培育,推进全流程的智能化、数字化,线上线下融合。构建与农村卓越教师培养项目的阶梯递进关系。 |
集中培训不少于25天,工作坊深度研修20天 |
77人 |
36.575 |
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重点学科领域教师引领性培训 |
经县级遴选的重点学科领域教师 (思想政治、中华传统文化、科学教育,心理健康教育) |
综合运用集中培训、在线培训、送教培训、工作坊研修等方式,线上线下融合。引领市、县级常态化培训及校本研修。 |
10天 |
20人 |
9 |
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紧缺薄弱学科教师引领性培训 |
经县级遴选的农村紧缺薄弱学科教师 |
综合运用集中培训、技能训练指导、在线培训、送教培训、工作坊研修等方式,线上线下融合,引领市、县级常态化培训及校本研修。 |
10天 |
25人 |
11.25 |
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紧缺薄弱学科教师短期集中培训(跨学科培训) |
经县级遴选的农村教师跨学科培训 |
综合运用集中培训、技能训练、在线培训、送教培训、工作坊研修等方式,线上线下融合。使其他学科教师掌握开展体育、音乐、美术、劳动、科学等学科教育教学的基础知识和基本能力。 |
10天 |
22人 |
9.9 |
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义务教育新课程标准引领性培训 |
县域专兼职教研员 |
综合运用集中培训、在线培训、送教培训、工作坊研修等方式,线上线下融合。引领市、县级常态化培训及校本研修。 |
10天 |
56人 |
25.2 |
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农村骨干线上专项培训项目 |
经县级遴选的农村骨干教师 |
在线培训,将学习、反思、实践、诊断、改进等环节融入培训,综合运用专家精讲、案例教学、互动研讨、任务驱动、咨询答疑、展示分享、评价点拨等培训方式,突出自主选学、自定步调、分班助学,强化质量管理。发挥对市、县级常态化培训及校本研修的引领作用。 |
30学时 |
217人 |
1.953 |
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二、“一对一”精准帮扶培训 |
重点区域“一对一”精准帮扶培训 |
面向21个脱贫县区及辖区内乡村小规模学校、乡镇寄宿制学校(每县3-4所)。 |
试点期三年,2023年为第3年。强化成果导向和出口管理。省属高师院校牵头,联合省域内优质中小学、县级优质培训机构与被帮扶县建立相对固定的对口帮扶关系。通过人员互派、送教上门、联合教研、工作坊研修等方式开展协同培训,推进全流程的智能化、数字化,推动形成扎实有效的帮扶培训模式。 |
10天(集中培训5天,送教培训5天) |
150人 |
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三、市县教师培训团队研修
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县级教师培训者团队研修 |
县级教师培训者 |
集中培训 |
10天 |
20人 |
9 |
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市级教师培训者团队研修 |
市级教师培训者 |
集中培训 |
10天 |
20 |
9 |
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市县教师培训管理者团队研修 |
市县教师培训管理者 |
集中培训 |
10天 |
5人 |
2.25 |
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四、骨干校园长提升研修 |
骨干校长提升研修 |
农村骨干校园长 |
三段式培训 |
15天(其中:集中培训7天,跟岗学习8天,返岗实践50天。) |
30人 |
20.25 |
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优秀校长深度研修 |
优秀校园长(在正校园长岗位工作5年以上、且有高级职称或市级以上荣誉称号) |
四段式培训(集中培训、跟岗学习、送培进校、结对帮扶) |
2年进阶式培训(每年集中学习不少于30天。 |
20人 |
27 |
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名校园长培养项目 |
义务教育学校正职校长。主要从往年优秀校长培养项目中遴选产生,同时应有正高级教师职称或获得省级以上荣誉称号。 |
培养期3年,通过深度学习、双导师指导、建立名校长工作室、带队伍、结对帮扶、数字化融入名校长培养的全过程。 |
3年(每年深度集中研修时间不少于30天) |
1人 |
1.35 |
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五、中小学党组织书记研修 |
党组织书记研修 |
中小学幼儿园党支部书记 |
三段式培训,围绕《中共中央办公厅关于建立中小学校党组织领导的校长负责制的意见》精神学习。 |
15天 |
30人 |
20.25 |
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六、学校管理团队信息化领导力提升培训 |
智慧学校智能化管理能力提升引领性培训 |
智慧学校正职校园长 |
聚焦智能学习环境建设、智慧育人模式改革、智慧学校数字化管理能力提升,示范全流程的智能化、数字化学习,综合运用集中培训、在线培训、工作坊研修等培训方式,整校推进,引领市县常态化培训。 |
84学时(其中:集中培训42学时,线上42学时,返岗实践50天。) |
25人 |
8.19 |
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七、学科骨干教师信息化教学创新能力提升培训 |
骨干教师智能化教育能力提升引领性培训 |
智慧学校能力提升工程2.0完成之后的学科骨干教师 |
接轨国家智慧教育公共服务平台,聚焦智慧教育学科教学实践能力提升,注重案例教学和实践问题解决,示范全流程的智能化、数字化学习,综合运用集中培训、在线培训、工作坊研修等培训方式,引领整校推进和市、县级常态化培训。 |
84学时(其中:集中培训42学时,线上42学时,返岗实践研磨范例性课程30学时。) |
57 |
18.6732 |
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八、培训团队信息技术应用指导能力提升培训 |
培训团队智能教育教学指导能力提升培训 |
中小学幼儿园培训团队成员 |
接轨国家智慧教育公共服务平台,聚焦数字化转型整校推进的指导能力提升,注重实践问题解决,示范全流程的智能化、数字化学习,综合运用集中培训、在线培训、工作坊研修等培训方式,指导、推进市、县级常态化培训和校本研修。 |
84学时(线下42学时、线上42学时) |
25人 |
8.19 |
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