六安市住房公积金管理中心2018年工作安排

为贯彻落实省、市住房公积金管理工作会议精神，市公积金中心确定了19个方面重点工作，并明确了各项工作的责任领导、责任部门、配合部门、完成时限。各部门要切实履行职责，对照相关任务细化举措，形成工作合力，确保全年重点工作目标任务如期完成。

一、全面加强党的建设

深入学习贯彻党的十九大精神，以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，开展“不忘初心、牢记使命”主题教育。严明政治纪律和政治规矩、切实履行职责，树立政治意识、大局意识、核心意识、看齐意识，推进基层党组织标准化建设。

严肃党内组织生活制度。按照要求开展好“三会一课”、民主生活会、领导干部双重组织生活、述职述德述廉等党内政治生活制度，发扬党内民主、加强党内监督。

加强对群团工作指导，发挥群团组织优势，积极开展文体活动，丰富机关文化生活。

责任领导：徐德成、郭润生

责任部门：机关党委、各党支部

完成时限：全年

二、深化党风廉政建设

认真贯彻党的十九大从严治党要求，抓好主体责任，落实“一岗双责”。深入开展纪律教育，落实谈话制度、请示报告等制度。强化作风建设，巩固落实中央八项规定精神成果。

强化执纪问责,把“四种形态”作为监督执纪的重要手段。强化权力监督，防范廉政风险，加强对重点领域、关键环节和岗位的管理和监督，开展好中心第二轮巡察工作，做到管好钱、用好钱、能干事、不出事。

责任领导：徐德成、郭润生

牵头责任部门：机关党委、办公室、稽核科

协调配合部门：机关各科室、各县区管理部

完成时限：全年

三、做好巡察整改回头看工作

按照市委统一部署，对上轮市委巡察整改开展回头看落实整改。各部门要切实提高政治站位，强化责任担当，全面落实巡察整改工作，做好巡察“后半篇文章”，巩固拓展上一轮市委巡察反馈意见整改成果。同步做好市中心去年已巡察部门的巡察整改情况“回头看”工作。

责任领导：徐德成、郭润生

牵头责任部门：机关党委、办公室

协调配合部门：机关各科室、各县区管理部

完成时限：6月底

四、完善公积金基础数据

严格按照住建部“住房公积金基础数据标准”，对照业务系统基础数据规则，用3 个月时间，对所有住房公积金缴存单位和缴存职工信息进行一次重新申报更新工作，彻底解决基础数据不准、不全和“一人多户”等问题，确保住房公积金基础数据的真实、准确、全面。

责任领导：徐德成、张友、王忠、陈成

责任部门：归集科、贷款科、资金科、信息中心

    协调配合部门：机关各科室、各县区管理部

完成时限：7月底

五、加强公积金管理工作

做好市政府办公室《关于进一步加强住房公积金管理工作的意见》的贯彻落实工作。加强政策宣传，增强部门之间协调配合，形成工作合力。指导各县区政府将为职工建缴住房公积金纳入劳动合同条款的政策落到实处，努力完成非公扩面任务。

进一步推进我市公积金管理工作的决策公开、执行公开、管理公开、服务公开和结果公开。

责任领导：徐德成、王忠

责任部门：归集科、服务与管理科、各县区管理部

协调配合部门：办公室、信息中心

完成时限：全年

六、落实自愿缴存使用公积金政策

全面贯彻落实好《六安市个人自愿缴存使用住房公积金暂行办法》，5月份全市正常办理自愿缴存业务。

把宣传自愿缴存使用公积金政策作为“三进”活动的重要内容。

责任领导：王忠

责任部门：归集科、服务与管理科、各县区管理部

协调配合部门：机关各科室

完成时限：全年

七、制定业务操作手册

以群众“最多跑一趟”为目标，以业务系统为基础，重造业务流程。制定归集、提取、贷款、资金管理等业务操作手册，供全体干部职工学习、使用。

责任领导：王忠

责任部门：归集科、贷款科、资金科

协调配合部门：服务与管理科、各县区管理部、办公室

完成时限：5月底

八、深化资金精细化管理

严格执行岗位制衡，规范资金审批流程，增强资金风险防控能力，防范业务系统安全隐患。

提升资金管理效能，解决活期存款过大的问题，坚持利率优先原则，完善存款公开竞争招标办法。

强化效益观念，改进与商业银行的合作，加强对银行的考核监督。

全力配合审计部门对市中心的审计工作。

责任领导：张友

责任部门：资金科、办公室、各县区管理部

协调配合部门：信息中心

完成时限：全年

九、落实资金统一核算政策

根据住建部、财政部的有关规定，学习借鉴外地资金统一核算的做法，力争7月底前完成全市资金统一核算工作，并研究贷款自主核算办法。

责任领导：徐德成、张友

责任部门：资金科、各县区管理部

协调配合部门：信息中心

完成时限：7月底

十、提升公积金信息化水平

    完善G系统业务功能，建立电子档案管理系统和稽核系统。

建设完成住房公积金综合服务平台。开通网上业务大厅、开发手机APP、完善公积金微信公众号功能。

6月底前在全市公积金服务大厅配备自助终端打印设备，为缴存职工提供便捷服务。

按照市政府“互联网+政务服务”要求，实现大数据共享。

责任领导：张友

责任部门：信息中心、稽核科

协调配合部门：办公室、服务与管理科、各县区管理部

完成时限：10月底

十一、加强公积金贷款管理

制定贷后管理办法。7月底前完成对权证、贷款合同的专项检查，确保一份不少，一份不错。

强化对贷款担保公司的监管，筑牢资金风险管理防线。

在县区开展组合贷款业务，满足职工公积金贷款多样化需求。

责任领导：王忠

责任部门：贷款科、服务与管理科、各县区管理部

完成时限： 7月底

十二、强化公积金内部监督管理

按照省厅要求，开展政策执行的合规性检查，7月底前完成自查并向省厅报告，做好部、厅抽查准备。继续开展专项稽核，排查风险，堵塞漏洞，改进工作。

严格按照我市公积金失信管理办法开展工作，落实好省住建厅关于上访维稳、扫黑除恶等相关工作精神，防范和打击骗提骗贷公积金行为。

责任领导：郭润生

责任部门：稽核科

协调配合部门：归集科、贷款科、服务与管理科、各县区管理部

完成时限：全年

十三、多措并举提升公积金服务水平

制定我市公积金服务规范化标准，从服务功能、服务环境、服务程序、服务礼仪、服务能力、服务纪律、服务监督、服务奖惩、客户投诉处理等方面细化标准。

巩固“远学焦作，近学交通”成果，在已有成绩的基础上，简化提取手续、精简证明材料、优化业务审批环节。

加强12329热线建设，建立公积金典型案例库。

开展服务之星、红旗窗口评选、党员先锋岗、青年文明号等创建活动。

责任领导：陈成

责任部门：服务与管理科、机关党委

协调配合部门：各科室、各县区管理部

完成时限：全年

十四、提高干部职工综合素质

加大干部职工教育工作，坚持日常学习制度，深入推进轮岗交流力度，常态化开展“上派下挂”工作，提升干部综合素质。

责任领导：郭润生

责任科室：机关党委、工会、团委

协调配合部门：机关各科室、各县区管理部

完成时限：全年

十五、实行工作人员百分制管理

加强效能建设，健全工作人员考评机制，引入第三方监督机制，对规范办件、服务效能等方面进行第三方监督。

制定市公积金中心工作人员量化考核办法，对干部职工实行百分制考核，考核结果与绩效工资挂钩与干部的任用挂钩。

责任领导：郭润生

责任部门：机关党委、办公室、稽核科

协调配合部门：机关各科室、各县区管理部

完成时限：全年（量化考核办法5月底）

十六、加强目标管理考核工作

主动协调县（区）直部门，做好做细对县区政府的公积金扩面目标考评工作。

科学制订对县区管理部目标管理、机关文明科室考核指标，细化分解目标任务，引导规范化、科学化、精细化管理。

责任领导：徐德成、郭润生、陈成

责任部门：机关党委、办公室

协调配合部门：机关各科室、各县区管理部

完成时限：全年

十七、加强公积金宣传工作

开展“走进公积金”活动。邀请各级党代表、人大代表、政协委员、社会各界人士，参观公积金服务大厅，听取他们的意见建议。

加强公积金政策宣传，及时总结工作中的经验和成果做法，积极向各级报刊、媒体投稿，充分利用市中心网站、市政府网站、省住建厅网站等新闻媒体加以宣传，把握宣传工作的主动权。

加强与当地政府、宣传、网信等部门的沟通交流，积极与媒体建立定期沟通机制，及时更正不实报导和防止媒体炒作，全面、准确、客观引导舆情。

重大政策和重要举措出台后，及时通过新闻发布、电视问政、接受访谈、发表文章等方式做好解读。    

责任领导：陈成

责任部门：办公室、信息中心

协调配合部门：各科室、各县区管理部

完成时限：全年

十八、做好“脱贫攻坚”工作

深入开展结对帮扶，做好联系点帮扶工作, 坚决打赢脱贫攻坚战。

责任领导：徐德成、郭润生

责任部门：机关党委、

协调配合部门：机关各科室、各县区管理部

完成时限：全年

十九、深化文明创建工作

把创建省级文明单位工作放在突出位置，强化组织领导，结合六安文明城市创建工作标准，健全文明创建工作机制，开展文明单位、文明城市创建活动。

责任领导：徐德成、郭润生

责任部门：机关党委、办公室

协调配合部门：机关各科室、各县区管理部

完成时限：全年