霍邱县供销合作社联合社2024年工作总结

今年以来，县供销社在县委、县政府的坚强领导下，深入学习贯彻党的二十大精神，坚持从“三农”工作大局出发，牢记为农服务根本宗旨，牢固树立新发展理念，加快构建新发展格局，团结带领供销系统接续奋斗，推动供销事业高质量发展，取得了一定的成效。全年完成农业社会化服务面积40万亩次折合 3.41万亩，完成“832”平台农产品销售收入1200万元，新增开放办社3家，荣获全国“年度乡村农业社会化服务带头人”1个。

一、聚焦主业、主动作为，为农服务成效明显

一是认真推动农业社会化服务。支持为农服务主体开展农业生产托管服务，引导小农户广泛接受集约化、专业化、规模化的农业社会化服务，积极与县农业农村部门协调，制定项目实施方案。围绕县域内水稻工厂化育供苗、机械化插秧、水稻病虫害专业化统防统治、小麦机械化深耕深翻、小麦病虫草害专业化统防统治开展服务。完成水稻工厂化育供苗、机械化插秧、水稻病虫害专业化统防统治40万亩次，折合3.41万亩，占任务的101.2%。二是强化农产品销售服务。按照《安徽省供销合作社关于组织开展全省系统“促消费 助发展”系列主题活动的通知》《关于做好首届“安徽供销年货大集”参展工作的通知》精神，组织专人深入全县规模较大的农副产品加工企业、家庭农场和农民专业合作社进行宣传，成功组织了建华米业、永放芡实、西湖莲藕、繁盛朗德鹅肝等10家企业参加安徽供销年货大集”参展，实现销售收入30万元。组织永放欠实、安徽牧翔公司分别参加苏州供销大集推介会、金山区2024年“金山味道”上海供销和平市集展销会，成效明显。三是推进“832”平台销售服务。实施农产品平台销售考核机制，聘请专业技术人员常年为入驻平台企业提供网上申请，网上经营及结算咨询等服务，全县30个乡镇88家企业206种产品入驻“832”销售平台，实现销售额1200多万元。四是加大开放办社力度。通过组织开放、产权开放、经营开放、服务开放等形式实现内外资源整合、扩大群众基础、拓展服务功能，将更多的涉农企业或者农业专业合作社纳入县社管理，新增霍邱县宋桥农机服务专业合作社、霍邱县稻丰生态农业科技公司、霍邱县长集镇章磊农资销售门市部3家开放办社企业，服务“三农”能力得到增强。

二、建章立制、强化监督，内部管理取得实效

一是修订规章制度。制定《霍邱县供销社基层单位财务管理制度》，对社有企业财务收支的进行规范和监督。修订《霍邱县供销社社有资产管理办法》，对社有资产租赁、经营、处置、收益等进行统一集中规范管理，确保社有资产保值增值。二是加大资产管理力度。对77社有处资产现状、数量、位置、租赁情况、权属关系和产生的效益等状况逐一核实，登记造册，建立台账。严格按照《霍邱县供销社社有资产管理办法》对县供销大厦五楼六楼、宋店供销社张集供销站房地产、县棉花公司位于城隍庙大街的商铺及龙源宾馆、周集供销社职工宿舍楼、户胡供销社老仓库土地等进行了公开拍租，其中供销大厦房地产、棉花公司门市部租金较上一轮有大幅度提高。三是开展内部审计。印发《关于开展2023年财务审计及社属资产核查工作的通知》，安排财务股、资产办工作人员分两组对基层单位2023年度财务开展审计，在审计时发现资产管理不到位、财务管理不规范、做帐不及时等问题，予以严肃通报，责令限期整改。切实加强基层单位财务管理，加大对基层单位财务收入支出的监管。

三、制定方案、重点攻坚，确保系统大局稳定

一是加强制度建设。印发《关于县供销社安全保障工作重点人员包保稳控方案》，将近两年48起有诉求人员和有苗头倾向人员纳入包保稳控对象，完善包保任务，压实包保责任，做到“谁分管 谁负责”。主要负责人和分管负责人定期组织召开各股室、基层社负责人参加信访事项联席会议，分析研判维稳形式。二是认真开展走访。认真贯彻落实《关于进一步加强稳定问题源头治理开展“五大”专项行动的通知》精神，在系统内开展“大走访、大接访、大化解、大整治、大培训”五大专项行动。制定了走访计划，班子成员带队遍访社属全部基层单位摸排登记的信访人。三是及时办理维稳事项。竭力开展重点事项化解，按照“合理诉求解决到位、不合理诉求解释到位、生活困难救助到位、信访人包保稳控到位”的要求，全年共接待来访520人次，县外劝返10起16人次，接转6件，办结6件，办结率达100%，办理12345热线反映事项10件，满意10件，满意率100%。四是认真为职工排忧解难。及时、有效、精准解决了户胡供销社退役军人吴刚要求低保公租房、城关轧花厂下水道污水漫溢等一大批职工“急难愁盼”问题。力所能及为职工服务，全年返还职工养老保险资金1400多万元，为97名职工办理了到龄退休手续，向困难职工发放慰问金8.4万元，解决伤残军人医疗费6.4万元。系统内职工幸福感、获得感明显增强。

四、提高站位、精心部署，认真完成中心工作

一是抓好定点帮扶。选派2名干部参加第九批进驻王截流乡长马村，分别任村第一书记、队长和副队长，全力以赴开展巩固拓展脱贫攻坚成果同乡村振兴有效衔接工作。社主要负责人带队开展专题调研5次，组织12批次140余人次帮扶责任人开展入户走访，走访慰问脱贫户200户次。捐赠2万元资金帮助175户407人购买“防贫保”。二是抓好安全生产。认真贯彻落实《霍邱县安全生产治本攻坚三年行动实施方案（2024-2026）》，组织召开安全生产暨安全警示教育会议1次、动火作业及电气焊接监管实务培训会1次、组织机关志愿者到城关镇幸福社区开展安全生产宣传进社区活动1次、开展食品安全宣传1次、邀请县安全救援局消防专业人员培训全体职工和基层社负责人消防安全知识1次。全年开展安全生产和消防安全检查57次，排查安全隐患53个，整改53个。三是抓好招商引资。认真贯彻落实县委招商引资文件精神，调整招商思路，拓展招商领域，创新招商方法，多渠道多方位开展招商引资工作。主要负责人外出招商3次，接待客商4次，提供亿元项目线索1个。

五、强化责任、夯实基础，抓紧抓实党的建设

一是强化基层组织建设。3月份完成老干部党支部换届，11月份完成机关党委和纪委换届。“党建引领 双社联动”持续推进，发挥强大的组织领导作用。机关党支部“一支部一品牌”创建工作扎实推进，获得县直工委高度赞扬。二是抓实理论武装和意识形态工作。坚持把习近平新时代中国特色社会主义思想作为首要政治任务，认真贯彻习近平总书记考察安徽重要讲话精神、持续学习党的二十大、二十届二中、三中全会精神。党组理论学习中心组开展党纪学习11次，县社班子成员研讨6人次。严格落实意识形态工作责任制，制定《党组意识形态工作责任清单》《意识形态领域风险提示清单》，牢牢把握意识形态工作领导权。三是严抓党风廉政建设和反腐败工作。压实“两个责任”，落实“一岗双责”。党组召开2次专题会议研究党风廉政建设和反腐败工作；邀请派驻纪检监察组给全体机关干部职工和基层社负责人上廉政党课；定期听取关键岗位和下属企业全面从严治党工作情况汇报；定期开展廉政谈话，指出存在问题，提出整改要求，督促加强党风廉政建设和反腐败工作。四是狠抓巡察反馈意见整改工作。 4月7日县委第一巡察组反馈了巡察意见后，党组对反馈意见高度重视，立即成立巡察整改工作领导小组，认真梳理反馈意见，明确整改内容、整改目标、整改责任人和整改时限，经过集中整改，县委巡察反馈的4个方面14项20个问题，完成整改16个，基本完成整改3个，持续推进整改1个。