霍邱县供销合作社联合社2024年上半年工作总结和下半年工作计划

2024 年上半年，县供销社在县委、县政府的坚强领导和六安市供销社的精心指导下，紧紧围绕服务“三农”工作大局，创新经营服务方式，积极开展为农社会化服务，大力推进开放办社；围绕知纪明纪，开展党纪学习教育；围绕县委巡察问题整改，扎实推进各项工作，较好的完成上半年各项工作目标任务。

一、上半年工作开展总结

（一）主要工作目标完成较好。新建“双社联动”基层社1个，新增开放办社企业2个。退还职工垫付养老保险金800多万元。日常接访200人次，成功化解6起进京赴省信访事件，及时办理12345热线3件，确保系统大局稳定。开展安全生产检查巡查38次，排查安全隐患16个，整改15个，实现上半年安全生产无事故。

（二）综合改革工作稳步推进。一是加强基层组织建设。新建改造基层供销社1个，增加开放办社企业2家，提升了基层供销社的服务能力和经营水平。二是推进农业社会化服务。燎原供销公司、丰沃供销公司出动智能植保无人机35台为城西湖乡、邵岗乡、王截流乡、宋店镇等乡镇开展小麦统防统治41万亩次；燎原供销公司、丰沃供销公司、宋桥农机合作社新建育秧工厂3万平方米，新增育秧能力3万亩，完成机插秧5万亩。开展土地托管服务面积2.8万亩，为农民提供耕、种、管、收等全程服务。三是提升为农服务能力。积极做好农资供应保障工作。俞林农资服务中心、丰沃供销公司、富民农资公司等组织调运化肥3万吨、农药0.8万吨、农膜1.2万吨，确保了春耕夏种农资供应。四是创新农产品销售模式。以“832”电商运营平台为依托，30个乡镇110 个企业294个农产品入驻832平台销售，上半年预计完成农产品销售800万元，较同期增长5%。积极与上海金山区企业对接将相关农产品对口销售到上海等地，扩大我县农产品销售渠道，有效解决了农产品销售难问题。五是开展农民培训和技术服务。积极举办各类培训班4期，培训农民600人次，推广农业新技术、新品种6项。六是强化社有资产管理。成立主要负责人为组长，分管负责人为副组长、资产办、财务资产股参加的工作专班，对社有 77处资产现状、数量、位置、租赁情况、权属关系逐一核实，登记造册，建立台账。

（三）系统稳定形势趋于向好。一是精心安排部署。上半年多次召开专题会，传达省、市、县信访会议精神，对近期信访工作进行安排部署。县供销社全面梳理进京赴省到市及日常有信访诉求人员，安排基层单位全面核实单位信访人员社会关系，逐人建立台账。上半年摸排历年信访隐患32件，逐件登记造册，建立台账。二是做好稳控预案。及时制定信访安全保障工作处置预案，在重要时段，提前制定重点人员包保稳控方案，全方位对系统内有信访苖头的群体和个人进行包保稳控，要求机关全体人员及企业负责人全天候对重点访群进行防控，确保24小时手机畅通，第一时间达到现场，快速化解信访事件。三是落实包保责任。对信访隐患制定责任包保清单，党组成员和部门负责人实行对排查出来的信访重点人保一案一包，一人一包，发现苗头及时化解处理，及时上报相关信息。成功劝返2起3人到省信访事件、4起6人进京信访事件，进京去市“零登记”，半年仅发生1起到省信访被登记事件。四是认真办理理信访事项。上半年共接待来访200人次；接转信访1件，办结1件，办结率达100%，办理12345热线信件3件，信访人和职工较为满意。五是竭力为职工服务。力所能及为职工服务，上半年返还职工养老保险资金800多万元，为46名职工办理了到龄退休手续，春节期间向困难职工发放慰问金10万余元，竭尽全力为帮助困难职工服务。

（四）党的建设和党风廉政建设得到加强。一是认真落实党建工作责任制。加强基层党组织建设，上半年县社机关党支部和机关老干部党支部严格按照组织程序进行了换届选举工作。严格执行“三会一课”制度，提高支部大会、支委会、党小组、上党课以及主题党日学习质量，提升广大党员的自身素质，提高了党组织的凝聚力和战斗力。二是加强党风廉政建设。落实党风廉政建设主体责任和监督责任，加强廉政教育和监督检查，营造了风清气正的发展环境。三是认真开展巡察整改。认真围绕县委第一察组对县供销社党组巡察反馈问题开展扎实整改，成立巡察反馈问题整改领导组，召开整改推进会6次，扎实开展巡察反馈的4个方面14项20个问题的整改工作，上半年已完成整改18项，正在推进2项，整改完成率90%，共建章立制 2项，追责问责7人，挽回直接经济损失67341.89元。四是扎实开展党纪学习教育。县供销社以4个基层党支部为单位，从4月份开始扎实开展党纪学习，党组理论学习中心组集体学习4次、研讨4次、党组和支部集体学习24次、研讨12次，参加学习党员300多人次。通过深入学习《中国共产党纪律处分条例》，使广大党员做到学纪、知纪、明纪、守纪，进一步强化纪律意识，加强自我约束、提高免疫能力，增强政治定力、纪律定力、道德定力、抵腐定力，始终做到忠诚干净担当。

上半年，虽然我们取得了一定的成绩，但也存在一些问题和不足，主要表现在：一是县供销社系统，职工多，历史遗留问题多，信访事项多，维护稳定压力仍较大。二是综合改革推进力度还不够大，一些改革任务还没有完全落实到位。三是为农服务能力还需进一步提升，服务内容和方式还不能完全满足农民的需求。四是人才队伍建设有待加强，缺乏高素质的经营管理人才和专业技术人才。

二、下半年工作安排

（一）持续深化综合改革。一是加快推进基层供销社改造提升，打造一批标杆基层社。二是进一步拓展农业社会化服务领域，提高服务质量和水平。三是加大农村电商发展力度，完善电商服务体系，提升农产品网上销售效果。

（二）倾心竭力维护稳定。一是继续做好信访隐患的排查。力争把矛盾化解在基层。二是继续做好稳控包保。做好是重点人群重点时间结点稳控，出现问题第一时间进行处置，确保不进京到省赴市信访。三是继续高效规范办理信访事件。做到依法依规及时高效办理信访事项，提高信访人对办理结果满意成度。

（三）提升为农服务水平。一是加强农资储备和供应，保障农业生产需求。二是推进农产品流通体系建设，加强产销对接，特别是做好和上海金山区企业对口合作，促进农产品销售。

（四）加强人才队伍建设。一是加大人才引进力度，吸引高素质人才加入供销合作社事业。二是加强人才培训培养，提高干部职工的业务能力和综合素质。三是加大农民培训力度，提高农民素质和技能。

（五）强化安全生产工作。一是认真学习习近平总书记关于安全生产工作论述，强化底线思维，紧绷安全生产这根弦。二是认真落实安全生产责任制，完善安全事故应急救援预案。三是定期开展系统内烟花爆竹安全生产检查，对排查出的问题立即进行整改。

（六）抓好党的建设和党风廉政建设。一是深入学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想和党的二十大精神，严格落实全面从严治党主体责任，加强党风廉政建设和反腐败工作。二是加强作风建设。坚决克服形式主义、官僚主义，营造干事创业的良好氛围。三是持续深入推进巡察反馈意见整改工作，巩固整改成果，对已完成的整改任务，适时进行“回头看”，严防类似问题再次发生，对需要长期坚持的整改工作，压紧压实领导班子和股室责任，细化任务分工，加强监督检查和跟踪问效，坚持以整改倒逼工作质效的提升。四是继续扎实开展党纪学习，做好学习成果转化，确保学习教育取得实效。

2024 年下半年，我们将以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，认真贯彻落实县委、县政府和上级供销社的决策部署，坚定信心，攻坚克难，扎实工作，努力推动供销合作社事业高质量发展，为服务乡村振兴战略作出新的更大贡献。

县供销社

2024年7月10日