霍邱县机关事务管理服务中心绩效自评工作情况总结

一、自评工作开展情况

（一）项目支出自评情况。

霍邱县机关事务管理服务中心2022年自评项目共计10个，预算总金额2540.8万元，主要包括一是县各类公务接待经费预算总金额100万元，于本年度已支出100万元，预算完成率100%。资金主要用于县委、县人大、县政府、县政协交办的各类公务、招商引资等接待任务；二是县各类大型会议费用预算总金额150万元，于本年度已支出149.54万元，预算完成率99.69%。主要涉及县委、县人大、县政府、县政协大型会议和重要活动的服务保障工作。三是县政务中心大楼、县委人大综合楼物业管理费预算总金额241万元，于本年度已支出241万元，预算完成率100%。主要涉及县政务服务中心的日常运行管理费用以及县委人大、政协综合楼的日常运行管理费用。四是县政务中心大楼、县委人大综合楼水电费预算总金额379.5万元，于本年度已支出379.5万元，预算完成率100%。主要涉及县政务服务中心水费及电费和县委人大、政协综合楼水费及电费；五是县公车管理服务中心司勤人员经费及公车运行维护费经费预算总金额1200万元，于本年度已支出1199万元，预算完成率99.99%。主要涉及县公车管理平台在编公务用车维修保养费用、高速公路过路费、车辆保险费用、车辆加油费用以及司勤人员的基本工资、补贴、绩效工资、公里补助等费用；六是县政务中心互联网网络费、IMS通讯费预算总金额27.5万元，于本年度已支出27.5万元，预算完成率100%。资金主要用于县政务中心各单位网络及电话的正常使用，同时不影响日常工作。七是县政务中心、县委人大综合楼垃圾清运费预算总金额13.5万元，于本年度已支出13.5万元，预算完成率100%，资金主要用于县政务中心、县委人大综合楼日常垃圾清运。八是县政府交流干部宿舍楼日常公用经费预算总金额72万元，于本年度已支出72万元，预算执行率100%，资金主要用于县政府交流干部宿舍楼的日常运转。九是公务用车购置经费预算总金额260万元，本年度已支出260万元，预算完成率100%。主要涉及新购买公务用车车款、车辆购置税、上牌费、保险费以及车辆来回途中产生的过路费。十是县政府综合服务管理经费预算总金额97.3万元，于本年度已支出97.29万元，预算执行率99.99%，资金主要用于保障县政府大院的日常运行。

（二）部门整体支出自评情况。

2022年我单位共安排预算资金2700.07万元。根据工作安排要求各股室对项目开展使用资金的用途是否合规、有效，及时进行汇报总结，根据工作完成情况进行绩效自评。保证资金使用合理、合规、高效并严格遵守绩效自评工作的相关要求，保障资金合理使用。

2022年我中心大型会议、重大活动的接待和后勤保障工作共300余批次，其中商务接待90余批次。车辆管理和配置更新稳步推进。按规定完成19辆公务用车的更新采购工作，接收县城管执法局新增的10台行政执法车辆纳入我单位统一管理，顺利完成公务用车定点维修项目的公开招标。全年圆满完成全县各级各类会议服务700余场次同时完成霍邱县人民武装部、县师部礼堂、县政府大院及县交流干部宿舍楼物业招标交接工作。监督管理物业公司做好县政府、县委人大政协综合楼和县政务服务中心内安全保卫、消防、水、电、暖、气、会务、餐饮、绿化、保洁工作；贯彻执行党政机关国内公务接待的政策规定，实施规定范围内的公务接待工作；做好县办公用房的维修维护及分配协调工作等其他县领导交办的其他机关事务管理工作。

二、自评结果概述

我中心2022年度预算执行总体完成情况较好。各股室执行规定好，项目审批把关严；资金下达及时，项目实施顺利；监督管理力度加大，各股室对分管的专项资金支持项目加大了项目调度管理力度。较好地发挥了财政资金使用效益。

总体自评结果良好，项目立项程序完整、规范，设置了明确的绩效目标，财务相关管理制度健全，预算执行及时、有效，活动开展及时有效，群众满意度较高，基本实现了预期。但是从绩效管理工作来看，部分项目实施对绩效工作意识还有待加强，绩效工作力量薄弱，存在送资金申报、轻绩效评价现象，开展了绩效管理工作，但是对绩效评价指标体系的内容和要求理解把握不到位，评价报告过于简单、深度不够，分析问题较为随意，针对性、操作性不够，缺乏指标设置和评分所需的佐证材料等。

三、下一步工作措施

（一）进一步加强绩效管理相关文件学习，完善相关制度规定

一是强化绩效管理意识。加强绩效管理文件资料学习，进一步提升各项目管理部门的绩效意识。二是项目申报材料要进一步对各项绩效指标的细化、量化，切实推进绩效管理工作的落实。

（二）进一步加强项目监督力度

一是是敦促项目各股室负责人对项目实施监管，加大监管力度和范围。二是进一步要求项目主管股室要积极开展财政资金的使用和管理进行监督和检查，加强沟通，齐抓共管，确保资金使用合规，保证项目的顺利实施。

（三）进一步优化项目指标，注重其科学性、实用性、可实现性和可操作性，尽可能地设计客观性的量化指标，并适当使用定性指标；关注部门的工作目标，做到相互补充，科学可行。

（四）继续认真落实过紧日子要求，坚持厉行节约反对浪费的上级决策部署，从严从紧财政支出。坚持精打细算、勤俭节约收支原则。提高经费使用科学性、合理性、可持续发展性。

四、附件

项目支出绩效自评表，以及部门认为其它需要作为绩效自评报告附件的有关文件、资料等。