霍邱县公路管理中心2023年乡村振兴帮扶工作总结

2023年，县公路管理中心在县委、县政府的坚强领导下，在县乡村振兴局悉心指导下，坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，全面学习贯彻习近平总书记关于“三农”工作的重要论述，聚焦工作重点，紧盯薄弱环节，科学谋划，创新举措，围绕巩固拓展脱贫攻坚成果，扎实推进乡村振兴各项工作有序展开，现将中心全年乡村振兴帮扶工作总结如下：

一、工作开展情况

  1、制定年度帮扶计划。结合2022年度帮扶成效及春节前入户走访调研情况，中心制定了2023年度帮扶工作规划。从宣传教育党员群众、建强基层组织、夯实村产业基础、打造全面振兴等方面出发，安排全年帮扶工作。

  2、加强入村走访调研。在确保县乡村振兴局“每季度至少走访一次”要求的基础上，结合其他工作开展不定期进村走访调研。2023年，中心主要负责人到村走访调研5次，分管负责人到村走访调研6次，联合开展安全生产、防溺水、消防知识等党建宣传活动4次，联合开展市残联、县公路管理中心、村党委三方党建联盟联席会议2次，有效提升了三方交流沟通，及时整合资源，更好开展帮扶工作。

3、加强困难户帮扶力度。在春节、中秋等重要节日，帮扶干部对包保的35户脱贫户进行走访慰问，共送去慰问金7000元，今年以来，中心向帮扶村民开展农产品集中采购活动，共采购了油菜籽、鸡蛋、二茬稻等近20000元农产品。

4、全力提升村基础设施建设。为丰富村留守儿童、老年人文化生活，中心统筹村图书馆及老年活动室建设，共投资34900元，分别于2023年7月和2023年11月投入使用，让村民享有更加充实、更为丰富、更高质量的精神文化生活，能够帮助村民学习技术、开拓视野、提升文化素养，使之成为村民技能学习的好载体、沟通交流的好平台。

5、加强驻村工作队监督管理。为持续发挥驻村工作队伍力量，中心加强驻村干部日常管理，压紧压实驻村工作队的工作职责，以督促效，严守工作纪律。严格落实考勤和请销假、联系群众、定期汇报等制度。同时做到以学为先，提升为民办事服务能力，要求驻村工作队员每季度向单位分管负责人汇报近期学习情况及工作开展情况，并做思想汇报。

二、存在问题

一是产业项目建设谋划不够，产业帮扶不够有力，产业两率带动效果不明显，利益联结还有待进一步提质增效。

二是本土人才不足，大部分青壮年劳动力都移居至小城镇、县城和城市，常住人口基本都是老、弱、幼、妇，难以担当乡村振兴的重任。

三、下一步工作打算

下一步工作中，计划在以下几方面发力：一是加强人才吸引，设立人才引进政策，吸引本村优秀在外人才参与乡村振兴。同时加强乡村教育培训体系，提高村民整体素质。二是延伸农业产业链条，推动农产品深加工，提升村农业经济价值。三是强化村民参与，鼓励村民参与乡村振兴，激发他们的积极性和创造力。四是加强村级组织建设，提高村民自治能力。五是进一步加强工作队监督管理，提升驻村工作人员履职尽责能力。