霍邱县农业机械化发展中心2024年工作计划(全面）

为深入贯彻落实2024年中央及省市县一号文件精神，锚定我县农机化工作目标，持续优化农机装备，提升农机服务能力，推进农业机械化全程全面高质量发展，现制定以下工作计划。

一、指导思想

以省市县委农村工作会议精神为抓手，以建设农机强县为目标，以“十四五”农机化发展规划为指引，着力落实省市农机化工作任务，扎实推进农机化补短板行动，提升建设农机“信息平台”和“智慧平台”，为乡村振兴和粮食生产保驾护航。力争实现农机总动力达206万千瓦，主要粮油作物耕种收综合机械化率达90%。

二、重点工作

(一)全面抓好农机化推广工作

1.稳妥落实农机购置与应用补贴政策。积极稳妥落实农机购置补贴资金7000万元以上，补贴大型复式智能高效农机具3000台左右，加快补贴资金兑付进度，力争满足群众购机补贴需求。继续开展农机报废更新补贴工作。

2.扎实推进机械强农提升行动。认真落实省市下达的农机补短板工作任务，着力落实3个烘干中心、3个全程农事服务中心建设任务，指导乡镇完成30个农机服务中心建设工作。培育建设一批区域农机社会化服务中心。

3.适时举办新机具新技术示范观摩活动。抢抓“三夏”“三秋”粮食生产有利时机，适时举办机械化种植、高效植保、秸秆处理和机收减损大比武等粮食生产机械化观摩推进活动，加快大型复式智能高效农机装备推广应用步伐。

4.加快推进农业生产全面机械化。主动协调种植、畜牧、水产“三中心”，开展油菜、蔬菜等经济作物和畜牧、水产养殖机械化调研，针对关键生产环节研究制定机械化推广方案，合力推进农业生产全面机械化进程。

（二）全力抓好粮食生产机械化服务

围绕春耕春管、三夏、三秋等重要农时开展各项农机化服务工作。

1.搞好科技服务。根据基层农技推广体系改革和建设补助项目要求，做好“包村联户”技术指导和跟踪服务；印制10000份粮食机收减损和秸秆处理明白纸，提升基层农技推广绩效。

2.搞好跨区接待。麦收秋收期间，继续在长集、马店、冯井等交通要道设立联合收割机跨区作业接待站，为外来跨区作业机手免费提供“六个一”服务。

3.搞好巡查指导。深入田间地头做好小麦和水稻机收质量的巡查指导，对秸秆留茬、粉碎、打捆和安全生产，机收减损等关键环节做好现场跟踪督查指导。

（三）着力抓好安全生产工作

按照安全生产“三管三必须”要求，加强农机生产经营单位分类分级管理，强化牌证源头管理，严把安全教育关、考试发证关、入户审核关和年度检验关。所有驾驶大中型拖拉机和联合收割机的农机手必须持有驾驶证行驶证。采取县乡联动方式，深入农机合作社、农机大户和农机作业现场，广泛宣传农机安全知识，排查治理农机安全隐患，确保农机安全生产平稳有序。

（四）切实加强农机化公共服务能力建设

加快推进农机、农艺、农信深度融合，提升农机管理与服务能力水平。

1.推广应用“农机通”短信服务平台。采集农机系统干部职工、农机经销企业及农机合作社负责人、购机者等信息，适时发布农机补贴政策、农机化新技术、农机作业调度、农机安全生产政策法规等相关信息，切实提升农机化公共服务管理能力。

2.实施农机智慧监管平台建设。与省市深度对接，争取财政资金，力争建设全县农机化智慧信息平台，着力安装作业监测终端设备，实现作业机械、作业量、作业质量等全方位全过程监控管理，逐步实现机械化与信息化深度融合目标。

3.加强农机专业服务组织规范化建设。做好农机专业服务组织的调查摸底、登记建档工作，采取多种形式举办农机专业服务组织负责人培训班、现场观摩会等活动，指导农机专业服务组织加强软硬件建设和信息化管理，积极推荐农机专业服务组织申报省部级及市级示范社。

（五）全力做好县委、县政府中心工作

1.加强“双招双引”工作。加大“双招双引”力度，定期研究“双招双引”工作，采取走出去、引进来方式，主动帮助企业排忧解难，完成县下达的年度招商引资任务，做好招商引资企业和落地企业跟踪服务，今年拟招商引进一家农机制造企业。

2.强化文明创建工作。深入贯彻落实《霍邱县创建省级文明城市工作方案（2022-2025年）》要求，建立创城工作常态长效机制，成立创城专抓队伍，持续加强包保路段环境卫生整治，将创城工作渗透到文明单位创建之中，不断提升和巩固创城成果。以培育和践行社会主义核心价值观为根本，积极开展思想道德建设、人文慰问关怀、好人好事宣传等活动，强化单位精神文明建设，争创文明单位。

3.着力做好乡村振兴工作。中心主要负责人全年不少于2次下村调研乡村振兴工作，定期听取驻村工作队工作汇报，帮扶干部职工每季度开展走访慰问，完善落实巩固“三保障”和饮水安全成果长效管理机制。充分发挥农机中心自身优势，为农业生产提供技术装备支撑。帮助谋划鞍东村集体经济发展，继续做好农产品销售，增加农民收入。

三、保障措施

（一）加强组织领导

为确保农机中心各项重点工作扎实推进，确保既定目标任务落地见效，县农机中心成立农机化工作领导小组和督导组。

1.农机化工作领导小组

组  长：张中阳  农机中心主任

副组长：裴国宏  农机中心副主任

成  员：李林涛  农机校校长

王善军  农机推广站站长

许新明  农机监理站站长

李华楠  中心办公室主任

李  群  中心财务股股长

职  责：统筹指导农机化各项工作，即工作谋划、措施制定、组织实施、目标考核、经费管理等。

2.农机化工作督导组

第一组：组长：张中阳，成员：李华楠、陈龑

第二组：组长：裴国宏，成员：李林涛、许新明

第三组：组长：王善军，成员：王其彦、王雪

职  责：负责基层农技推广补助项目的督导检查和绩效考评；“三夏”“三秋”农机化生产督查和安全巡查；农事服务中心、烘干中心、农机服务中心等农机化项目的检查指导和“赛马”考评。

（二）落实农机化产业发展资金

紧紧围绕粮食生产和农业高质量发展，认真落实农机购置与应用补贴、农机社会化服务等各级财政农业生产发展专项资金，提升农机装备水平和社会化服务能力，确保完成既定的目标任务。

（三）加强党建和党风廉政建设

坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，全面学习贯彻党的二十大精神，深刻领悟“两个确立”的决定性意义，增强“四个意识”，坚定“四个自信”，做到“两个维护”。加强党的基层组织建设，以党建为引领，推动中心各项工作开新局、上台阶。定期开展意识形态分析研判，防范农机系统意识形态领域重大风险，强化网络意识形态管控，牢牢掌控网络意识形态主导权。加强队伍建设，牢记初心使命，主动担当作为，增强服务能力，树立良好形象。

落实党风廉政建设责任制，抓实“一岗双责”。强化廉政教育，开展廉政谈话，落实“三重一大”向农业农村局党组报告研究制度，严格执行各项党风廉政建设制度，从源头防范廉政风险，规范权力运行。加强作风建设，开展“三夏”“三秋”作风督查，严格控制“三公”经费支出，力戒形式主义、官僚主义，管好用好项目资金，确保党风廉政建设在农机系统落地见效。