霍邱县畜牧业发展中心2020年扶贫工作计划

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霍邱县畜牧业发展中心2020年扶贫

工作计划

2020年是具有里程碑意义的一年，我们国家将全面建成小康社会，实现第一个百年奋斗目标。2020年也是全力打赢脱贫攻坚收官之年。为进一步做好脱贫攻坚工作，持续巩固提升脱贫成效，圆满完成年度脱贫任务，结合实际，县畜牧业发展中心特制定本计划。

一、基本思路

坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为引领，深入贯彻十九大精神，牢记全心全意为人民服务的根本宗旨，落实习近平总书记关于扶贫方面的重要论述和中央、省、市、县有关脱贫攻坚工作的文件精神，以实现共同富裕和构建和谐社会为总任务。重点做好帮扶贫困村、全县实施产业扶贫工程和到户畜禽产业扶贫验收，积极抓好产业扶贫基地建设。为贫困对象提供政策咨询、市场信息、畜禽养殖技术与防疫服务等方面强力支持，着力帮助他们解决生产生活中的实际困难，引导和拓展增收途径。

二、总体目标

脱贫攻坚已经取得决定性成就，到了全面收官阶段。要坚持精准扶贫，以更加努力的举措，更加精细的工作，在普遍实现“两不愁”基础上，全力解决“三保障”和饮水安全问题，确保白莲乡5户12人和临淮岗4个行政村34户68人如期脱贫。要进一步修订完善“一户一方案、一人一措施”帮扶计划，不断提高因户因人精准施策水平，确保剩余贫困人口如期脱贫和已脱贫人口稳定脱贫。对照县摘帽标准和要求，认真做到补差补缺，结合疫情防控，统筹做好贫困县退出验收各项准备工作，以最快的速度恢复扶贫项目建设进度，提振脱贫致富的信心，不断巩固“两率一度”成果，确保顺利通过贫困县退出评估验收。

三、主要任务

（一）加强组织建设。一是通过开展党支部联建共创活动，帮助白莲村和临淮四个村抓好高素质基层党组织带头人队伍建设、党员队伍建设，协助做好村级后备干部培养选拔和党员发展工作，使党组织迸发出活力。二是加强村级为民服务中心建设，为村民提供便捷的服务通道，提升基层治理快速反应能力和公共服务水平。

（二）开展结对帮扶。认真组织开展结对帮扶工作，指导帮助结对帮扶的贫困户制定落实产业发展规划，使贫困户发展有计划、有目标，有举措。广泛开展“送温暖、献爱心”活动，在“春节”、“端午”、“中秋”等节日，对结对帮扶的贫困群众、贫困党员、贫困学生、留守儿童、边缘贫困户和深度贫困户等开展走访慰问、救济救助等帮扶活动。

（三）宣传惠民政策。根据干部包户工作任务分配，走访对口帮扶贫困户，大力宣讲中央、省、市、县关于脱贫攻坚的决策部署，把精准扶贫政策讲清、讲透、讲到位，发挥好贫困群众的脱贫主体作用，引导贫困群众克服“等靠要”思想，激发内生动力，转变观念、振奋精神、艰苦奋斗，切实提高政策知晓率和群众获得感。

（四）推进产业发展。畜牧中心要积极参与县产业验收工作，坚持政策，对标对表，按20%比例验收到户，要加强全县扶贫基地畜牧业产业达标验收，以高度的责任心和畜禽发展优势，对照标准，坚持质量，逐村验收。要立足村情实际，因地制宜抓好扶贫产业发展，把精准扶贫和优化调整产业结构紧密结合，在巩固特色产业家禽养殖业基础上，鼓励全体村民培养新的高效特色产业，有效促进主导产业转型换代升级，发展订单农业，提升贫困户收入水平。

（五）强化技术培训。结合“科技下乡”、“新型职业农民培训”等活动，邀请农业、畜牧等系统的农技专家到白莲村和临淮岗四个村开展养殖、种植致富技能现场培训，对贫困户进行技术培训，逐步提高该村贫困户劳动力科技素质、职业技能和生产经营能力，鼓励贫困户规模化、规范化发展种养业，并积极帮助贫困户联系农副产品销路，增加家庭收入。

（六）切实落实定点帮扶责任。要发挥部门优势，统筹各类资源帮助贫困村贫困户解决实际困难和问题，组织帮扶干部定期开展帮扶活动，落实帮扶措施，巩固村出列、户脱贫成果，驻村工作队要坚持在岗在位，协助村“两委”做好疫情防控和脱贫攻坚工作。2月底前，每位帮扶干部都要向结对贫困户至少打一个电话，做好疫情防控知识宣传，了解结对贫困户实际困难，协助村“两委”制定贫困户年度帮扶计划；疫情未解除之前，帮扶干部主要利用电话、短信、微信等方式开展帮扶活动，确保帮扶工作不断档。要以疫情防治为切入点，动员贫困户开展一次“六净两规范”活动，搞好环境卫生，养成良好的生活卫生习惯。

（七）给予资金扶持。整合部分涉农资金，培育扶持一批扶贫项目，增强“造血功能”；增加村级集体收入，增强村级集体的自我发展能力；帮助贫困户增收，补助特困家庭生活，资助特困家庭孩子上学；加强村级基础设施建设，白莲乡白莲村和临淮岗后楼村在美好乡村建设的基础上，加快村庄环境改善；临淮岗甘花元、临闸和双砖井3个村要积极争创人居环境整治。

四、保障机制

（一）加强组织领导。一是主要领导亲自挂帅，亲自过问，把定点帮扶工作作为一项重要任务来完成，强化督办落实,确保定点帮扶工作落到实处。二是成立以单位主要负责人为组长，分管领导为副组长，相关股室及站所负责人为成员的扶贫领导小组，领导小组下设办公室，负责日常工作。形成全中心总动员、层层抓落实的工作格局。

（二）强化帮扶责任。落实单位包村、干部包户工作制度，明确帮扶责任，开展定期帮扶，确保每个帮扶干部每年入户不少于12次，每月电话联系不少于2次。加强与包点贫困户的沟通和联系，与贫困户交朋友、结对子，深入了解贫困户的思想动态、愿望要求、困难问题，及时进行帮扶，真正把帮扶责任落实到实处。

（三）定期会商研讨。每季度召开联席会议，听取扶贫工作队情况汇报，通报全体干部职工扶贫工作进展情况，研讨解决扶贫包村工作中的问题，促进定点帮扶工作制度化、规范化、常态化。

县畜牧业发展中心

2020年2月19日