霍邱县砂石管理中心2022年工作总结（全面）

2022年，县砂石管理中心在县委、县政府的正确领导下，围绕中心，服务大局，凝心聚力，开拓创新，砂石管理各项工作取得了明显成效。现将2022年主要工作开展情况汇报如下：

（一）抓环境治理。进一步强化生态环保底线意识，推动砂场复工复产，落实“边开采、边治理”的要求，统筹推进六安市对我县河道采砂专项督查反馈问题整改工作，牵头制定整改工作责任清单，5次召开整改工作推进协调会，7次跑省跑市对接协调，观摩学习金安区整改工作经验做法，实地督导整改进度，及时恢复了河道及岸线生态。加强对砂场内部环境治理，在各砂场建设污水池、沉淀池、喷淋设施等，安排劳务企业对砂场内外道路进行洒水降尘，及时清理垃圾和杂物。通过有效治理，我县2022年淠河年度采砂实施方案得以批复，淠河砂场已于10月31日复工复产。

（二）抓源头监管。加强与属地乡镇和水利、河道、海事、公安等单位沟通衔接，借势用力，齐抓共管，切实提升综合监管水平。紧盯“人、场、车、船、采、储、销、运”八大要素，推行采砂现场旁站式监管模式，加大对运砂车辆监管力度，严把车辆装载关、称重关和出场关。严厉打击淠河非法采砂、盗砂行为，落实河段包保制,实施全天候、无缝隙动态巡查，确保巡查无死角死面，严防淠河非法采砂现象发生。推进采砂信息化建设,投资3.4万元改进淠河砂石管理监控系统，初步实现科技治砂。

（三）抓市场营销。淠河年度采砂实施方案批复后，牵头召开淮淠河采砂领导组工作会议，积极推进淠河砂场复工复产。针对当前砂石市场萎缩、县内非法经营砂石乱象等问题，紧盯市场动态，及时到固始、金寨、寿县等周边县区调研市场行情，指导县蓼城公司制订河砂促销方案。成立2个专项整治组对9个乡镇23个砂石堆场存在的无证经营、违规占地、无法提供砂石单据等问题进行责令限期整改。通过分类销售、优化服务，市场整治等措施不断提升砂石销量，取得明显效果。今年以来，河砂经营销售额共计2791.04万元。

（四）抓机制创新。针对现行砂石资源管理体制不顺、权责不清、力量不足等问题，主动作为，积极谋划全县砂石资源管理和开发利用，在充分调研的基础上，牵头起草了《关于加强全县砂石资源管理和开发利用的实施意见》，明确砂石资源政府统管内容、管理措施和部门工作职责，进一步理顺管理经营体制机制，优化砂石资源管理方式，推进砂石资源科学开发利用，促进行业健康有序发展，为全县经济社会高质量发展聚力赋能。

（五）抓中心工作。一是高度重视创建省级文明城市工作。积极做好片区包保工作，持续开展宣传发动，发放倡议书、一封信等1200余份，入户问卷调查200余份。持续开展志愿者服务活动，组织人员清扫路面垃圾，清理“牛皮癣”，规范车辆停放、参与文明交通劝导等70余次，出动人员540人次。二是积极推进巩固拓展脱贫攻坚成果同乡村振兴有效衔接工作。严格按照“单位包村、干部包户”要求，强化防范返贫帮扶措施，支持1万元为脱贫户购买“防贫保”保险。开展消费帮扶，组织系统内干部职工直接向帮扶对象购买农副产品3类100余件。助力文化振兴，资助5400元为倪庙小学订阅爱心报刊30份。三是落实安全生产责任。坚持每月开展1次安全隐患常规检查，每季度召开一次安全生产专题会议，建立隐患排查整治台账，全年累计排查隐患问题18个，均整改完成。四是积极开展“双招双引”。认真落实县委、县政府有关“双招双引”安排部署，积极外出开展招商，引进了安徽磬石矿产资源有限公司投资3600万元建设的矿石加工厂项目，该项目现已与冯井镇签订项目落地合同，并通过环评。五是落实疫情防控常态化。严格落实疫情防控值班工作，规范“场所码”使用，严密对风险地区来霍人员进行排查，坚持落实疫情日报告及零报告制度，切实将疫情防控各项要求落到实处。

（六）抓自身建设。一是强化思想建设。以中心组（扩大）学习、三会一课、主题党日活动为抓手，对党的二十大精神进行全面系统学、及时跟进学、深入思考学、联系实际学。严格落实意识形态工作责任制，坚持开展谈心谈话制度，及时把握干部职工思想动态。扎实开展“以人民为中心的发展思想”专题学习教育，先后召开20余次会议进行学习研讨。二是强化作风建设。深入贯彻落实全省“一改两为”大会精神，进一步转变工作作风，将今年确定为中心“作风建设年”，修订了《县砂石管理中心效能考勤管理制度》，成立了中心效能办，效能办按月公示考勤情况，采取定期+不定期对制度执行情况进行督查检查，及时对违反效能考勤制度人员进行通报，有效转变了干部职工的作风。今年共通报处理12名违反效能考勤制度人员。三是强化党风廉政建设。严格落实党风廉政建设主体责任，坚持不懈把党风廉政建设推向纵深。深入开展“以案为戒”警示教育，先后召开8次会议进行学习研讨，认真开展对照检视，并建立问题、任务、责任、时限四清单。

霍邱县砂石管理中心   

2022年11月20日