2023年度全县“双招双引”重点任务和责任清单 |
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序号 |
重点任务 |
内容和要求 |
牵头单位 |
责任单位 |
责任股室 |
一 |
明确目 标任务 |
围绕铁基新材料、农副产品加工、设备制造等主导产业,优化招大引强“赛马”激励机制,引进产业链上下游关联企业,年度内招引主导产业项目比重不低于70%。县四个班子领导每季度外出招商不少于1次,各园区主要负责人按月开展外出招商活动,乡镇、县直单位主要负责人每年外出招商2次以上。全年实现境内引资130亿元;新引进亿元以上项目56个(其中5亿元以上项目14个、10亿元以上项目5个、30亿元以上项目2个、50亿元以上项目1个);新开工亿元项目50个(其中5亿元以上项目11个);新开工固投3000万元及以上农业类项目10个;完成境外引资200万美元。 |
县投创中心 县商务局 |
各乡镇、园区、县直单位、县驻外招商联络处 |
综合考核股 |
二 |
提升产 业招商 |
继续强化职能部门产业招商意识,坚持“管行业必须管投资、管产业必须管招商”原则,认真落实省“十大新兴产业招商”、市“5+1产业专班招商”任务要求,立足主导产业项目招引,切实开展好产业专班“双招双引”项目落地统计监测工作。 |
产业专班 牵头单位 |
各乡镇、园区 |
无 |
围绕我县特色资源,组织成立铁基新材料、农副产品加工、装备制造等3个主导产业链招商工作组,制定磁性材料、预制菜等特色产业奖补政策。县直部门和园区要立足主导产业链培育需求,积极谋划一批重点产业招引项目;梳理主导产业“头部企业”“链主企业”以及“专精特新”企业名录,编制产业链招商“图谱”。 |
县发改委 县经信局 县农业农村局 县科技局 |
经济开发区、合霍现代产业园、长集产业园、石店产业园 |
无 |
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做好部门专项奖励政策与“双招双引”支持政策的融合,突出招引项目差异性,提高奖补政策针对性。加大财政对特色产业项目招引支持力度,安排专项资金用于优惠政策奖补和县直单位产业招商工作专项经费,列入县级财政预算。 |
县财政局 县投创中心 |
产业专班、经济开发区、合霍现代产业园、长集产业园、石店产业园 |
统计信息股 |
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序号 |
重点任务 |
内容和要求 |
牵头单位 |
责任单位 |
责任股室 |
三 |
做实回 归经济 |
大力开展乡贤招商,认真落实我县“双招双引”的人才新政、子女就学、家庭就医、社会保障、科技研发、设备技改等方面支持政策。 |
县委组织部 |
县人社局、县教育局、县卫健委、县科技局、县经信局 |
无 |
全面摸排霍邱籍上市公司企业家、专家学者、富贤乡贤等各方面人才资源,完善在外人才信息库,发挥人才优势推动招才引智工作。组织开展人才信息交流活动,充分挖掘霍邱在外人才的信息资源和项目线索,实施精准对接,加快人才引进和项目落地。 |
县委组织部 县人社局 |
各乡镇、园区、县直单位、 县驻外招商联络处 |
无 |
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乡镇着力开展乡情招商,引导本乡镇在外创业人士返乡投资。充分发挥乡贤桥梁纽带作用,县领导联系驻点乡镇重点乡贤,不定期走访互动、交流信息,联动霍邱在外经济文化促进会、商协会各业界精英及创业成功人士,加强信息联络。 |
县委组织部 |
工商联、各乡镇、园区 |
无 |
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积极推动“科技+人才+企业+产业”融合发展,利用北科大、合工大、安大等高校资源及平台,推进我县资源开发利用与“双招双引”有机结合;支持鼓励企业精准跟进科研院校以及高端人才所关联的工程中心、技术中心等机构,着力招引科技孵化器项目,注重扶小培优,提升招引企业核心竞争力。 |
县科技局 |
各乡镇、园区 |
无 |
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序号 |
重点任务 |
内容和要求 |
牵头单位 |
责任单位 |
责任股室 |
四 |
推进区 域合作 |
做实与上海市金山区对口合作,一办六专班梳理县域重点要素信息,精准匹配上海产业、科创、市场、资本等先进要素,坚持靶向招商,本年度新引进上海区域亿元工业项目10个以上。 |
县发改委 |
一办六专班、经济开发区、合霍现代产业园、长集产业园、石店产业园 |
无 |
深化与合肥高新区合作共建,合霍现代产业园进一步完善激励机制,重点围绕新能源汽车和电子信息产业,着力招引新能源汽车零部件、家电配件、电子元器件等加工制造项目 |
合霍现代产业园 |
合霍现代产业园 |
无 |
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长集现代农业产业园加大与金山区廊下镇的合作力度,借力上海地区龙头企业,助力培育我县“农”字号企业发展壮大。 |
长集产业园 |
长集产业园 |
无 |
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紧盯沪苏浙和合肥都市圈产业供应链企业,积极承接产业转移,每月开展产业“延强补”专题招商活动不少于1次,年度在沪苏浙、合肥等地举办招商推介会、产业恳谈会不少于6场,邀请重点投资企业和商协会、产业协会来霍邱召开座谈会不少于10次。 |
县投创中心 |
各乡镇、园区、县直单位、 县驻外招商联络处 |
客商服务股 |
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序号 |
重点任务 |
内容和要求 |
牵头单位 |
责任单位 |
责任股室 |
五 |
加强资 本招商 |
发挥县产业投资基金作用,加大与县外投资基金合作力度,着力引进社会资本,壮大产业投资基金规模,切实保障重点产业招商项目落地;充分发挥财政资金对科技含量高、产业成长性强、带动效应大的主导产业项目支持引导作用,解决落地项目融资需求。做实政府性基金投资项目管理工作,引导专业投资管理机构和金融机构同步或提前介入招商项目洽谈工作。 |
县财政局 |
县产投公司、各乡镇、园区 |
无 |
六 |
夯实招 商平台
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经济开发区聚焦铁基新材料产业,加快基础设施配套建设,坚持招大引强,着力引进钢材、磁材加工业制造项目;摸排入驻企业配套需求、技改扩建、产品开发等相关信息,推动宝武集团、六钢集团等企业延伸产业链条,继续投资新建项目。 |
经济开发区 |
经济开发区 |
无 |
合霍现代产业园加快产城融合发展步伐,完善配套功能设施,聚焦战略性新兴产业,更大力度链上合肥高新区,全力打造面向合肥都市圈的产业“承接园”。 |
合霍现代产业园 |
合霍现代产业园 |
无 |
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长集现代农业产业园完善园区规划,筑优建强招商载体,聚焦农产品精深加工,重点引进小龙虾深加工、预制菜生产等项目,推进农特产业“接二连三”,形成全产业链。 |
长集产业园 |
长集产业园 |
无 |
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石店产业园合理规划产业布局,着力招引农副产品加工项目入驻。 |
石店产业园 |
石店产业园 |
无 |
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序号 |
重点任务 |
内容和要求 |
牵头单位 |
责任单位 |
责任股室 |
七 |
完善保 障机制 |
实行招商项目线索库、签约库、落地库“三库联动”提级调度推进机制,定期召开招商项目提级调度会,健全常态化解决反映问题工作机制,企业和项目在签约落户、开工建设、投产运营等方面问题,项目引资单位要及时提醒联系项目的县领导召开专题协调会进行研究,实行清单式闭环化管理。 |
县投创中心 |
各乡镇、园区、县直单位 |
综合考核股 |
要素保障主管部门牵头统筹县域内闲置能耗、铸造产能、土地、厂房等资源,通过建立激励机制,推进要素市场化流动。 |
县发改委 县经信局 县自然资源 和规划局 |
各乡镇、园区 |
无 |
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持续优化审批服务,压实职能部门服务项目建设主体责任,严格执行限时办结制。 |
县数管局 |
相关职能部门 |
无 |
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实行固投亿元以上新引进项目预安销号制度,推动项目尽快落地投产。 |
县督察考核室 |
各乡镇、园区、县直单位 |
无 |
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园区制定项目落地要素保障工作计划表,安排专人跟踪项目用地、规划设计、能耗指标等各项手续办理,全程负责项目建设服务。 |
经济开发区 合霍现代产业园 长集产业园 石店产业园 |
相关职能部门 |
无 |
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八 |
健全激 励机制 |
进一步完善“双招双引”绩效考核奖惩办法,继续将“双招双引”纳入园区、乡镇、县直单位年度目标管理绩效考核体系。县委、县政府对“双招双引”先进集体和个人进行表彰奖励,对“双招双引”工作表现优秀的干部加大培养使用力度;对综合考评后进单位通报批评;对未完成年度“双招双引”任务的单位,在年度目标管理绩效考核中实行“一票降类”。 |
县委组织部 县人社局 县督察考核室 县投创中心 |
各乡镇、园区、县直单位、 县驻外招商联络处 |
综合考核股 |
继续实行容错纠错和正向激励机制,注重保护干部在招商引资工作中担当作为的积极性,进一步激发干部干事创业的精气神。 |
县纪委监委机关 县委组织部 |
县纪委监委机关 县委组织部 |
无 |