霍邱县数据资源管理局2025年二季度重点工作完成情况

一、一、二季度工作开展情况

（一）政务服务方面

1、“高效办成一件事”改革。完成25年4个新上线“一件事”清单调整、联调测试等工作。已上线“一件事”累计办理2678件，其中一体化数据基础平台业务中枢上线23个“一件事”，办理1275件。与4家牵头单位联合开展重点事项“一件事”精准宣传工作。强化业务培训，组织人员赴30个乡镇便民服务中心开展“宅基地审批管理一件事”实地培训。参加全市县区“高效办成一件事”业务实操和主题演讲活动，同时组织备战全市技能比赛。

2、办事服务精准度。加强政务服务办事指南精细化管理、精准化服务，及时完成公共资源交易档案利用等5项政务服务事项认领及办事指南编制发布工作、1168项政务服务事项“全省一单”和23个“一件事”实施清单动态调整工作。实现60余项政务服务事项申报表单“免填写”和申请材料“免提交”。

3、综合窗口改革。推动各类政务服务事项在本级政务服务中心集中办理，加强综合窗口集约化建设，按时完成公安综合窗口整合工作。“全省通办”系统应用上半年累计办理4724件。

4、“皖事通”运行管理。加强“皖事通”服务应用运行管理和监测维护，确保服务可用性、内容准确性、响应及时性。在中高考各考点开展“皖事通”中高考相关服务宣传推广。

5、跨省通办。常态开展115项政务服务事项跨省通办，依托长三角“一网通办”远程虚拟自助终端、“云窗口”，推行9项不动产登记类业务、6项市监局类业务“云导办”，累计提供服务20余次。

（二）重点项目建设推进方面

6、优化资金配置。围绕信息化项目建设管理，设立数字霍邱专项资金，实行财政局与数管局双重监管机制，形成“统一预算编制、集中支出管理”的运作模式。目前，专项资金共设基础设施、政务信息化系统、网络安全、新建项目四大类目，2025年度专项预算较上年度部门分散预算总额压减30％。

7、统筹运维管理。按照“能统尽统，分类整合”的原则，将纳入统一运维的项目分为网络链路、机房管理、网络安全、视频监控等类型，分类开展运维工作。明确2025年6月1日为统一运维实施节点，对合同尚未履行完成暂不宜纳入统一运维的，待合同履行完成后逐步纳入统一运维范畴。经初步测算，统一运维实施后，通过打破部门信息壁垒，我县各类专线链路和网络安全等保测评服务，成本降低20％以上。

（三）加快数据要素全面应用方面

8、政务数据归集共享。每月动态更新目录数据，全面核查数据质量问题，并逐一对接整改，确保数据按要求及时规范录入，按需高质量输出。目前全县56家县直单位共创建272条数据目录，今年以来向县财政局、科技局、检察院等单位提供数据共享服务5次，共享数据量近50万条。

9、企业数据登记运营。我县大数据企业、重点行业企业、特色产业企业及龙头企业等12家企业扎实开展全国企业数据调查统计填报。稳步开展大数据企业认定，1家企业正筹备市级大数据企业申报材料。截至目前，我县成功认定省级大数据企业1家、市级大数据企业8家。

（四）推进政策“免申即享”方面

10、督促县直政策主管单位规范梳理惠企政策并颗粒化拆解服务录入“皖企通”平台，并持续推动落实“四网联通”线上资金兑付等工作。今年以来，颗粒化拆解并通过四网联通线上流程兑现政策服务20条，惠及企业265家，兑付金额812.53万元。

（五）落实基层减负要求方面

11、配合做好“报表通”系统上线应用工作。线上强化平台建设，统计梳理各单位“报表通”系统实际使用人员信息，及时开通各单位“部门管理员”账号、分配角色权限，协助各单位开通“报表填报员”账号，目前全县共开通“报表通”系统账号1432个，助力解决基层填表报数问题。

（六）基础设施安全管理方面

12、电子政务外网安全保障。对全县111条电子政务外网网络链路实施常态化运维管理。依托电子政务外网态势感知平台，对全县各级各单位共524个节点终端用户单位的外网实现威胁情报数据的全天候监测，对存在电子政务外网网络安全风险的单位进行及时预警，协助处理网络安全风险隐患。开展了2025年“强盾”专项整治行动，重点排查政务外网和政务数据突出安全问题，进一步提升了我县电子政务外网安全防护能力和管理水平。

13、实施系统上云。持续统筹全县政务云基础设施建设，严格遵循“使用单位申请、县数管局审核评估、县政府审批”的流程，建立系统上云资源申请、测试运行、动态调整等全周期管理制度。目前，已为9家单位的20个系统提供政务云服务。

（七）县政务大厅行为作风管理方面

14、县政务大厅窗口行为作风建设管理。坚持奖惩并举。今年以来通过日常监控巡视发现并通报违反“六位一体”效能管理办法22人、涉及窗口单位12家，处理上级部门暗访发现问题2起。妥善处理12345市长热线平台群众投诉3件、求助2件，及时回应关切。每月召开窗口首席代表工作例会，对多次违反规章制度人员进行提醒纠偏。研究推荐32名窗口人员为2024年度考核优秀人员，召开季度表彰大会1次，印发政务大厅违规违纪月度通报4次。

二、下步工作打算

1、持续推进“高效办成一件事”改革。做好 2025 年新一批重点事项落地，高效完成复制推广任务。持续开展业务培训和帮办代办体系建设，完成 2024年度30个重点事项落地落实，2025年度重点事项上线一个推广一个。持续开展“高效办成一件事”宣传推广，依托线上线下渠道广泛宣传政策知识、办理渠道及办事流程，进一步扩大社会公众知晓度。组织参加市“高效办成一件事”技能大赛，择优选出一批骨干人员参加市级大赛，营造“ 比学赶超”的工作氛围。

2、深化“一网、一门、一次”改革。加强政务服务事项清单标准化建设，不断推进线下办事“只进一门”、线上办事“一网通办”。持续深化综合窗口改革，加快整合部门单设大厅，逐步实现通办类综合窗口整合。通过数据共享、在线核验、电子证照应用等方式，支撑无证明城市建设。深化跨区域政务服务合作，推动线上线下跨区域事项好办、快办。

3、抓好项目全流程增效。开展2026年度政务信息化项目年度计划征集工作，严控无效、低效项目。推动部门自建政务信息化系统整合迁移至一体化数据基础平台。切实做好统一运维项目保障，提高运维效率。加快推进平安城市一期、天网工程二期升级改造项目前期手续办理，确保年底前完成建设。

4、继续开展“数据工程”建设。依托安徽省一体化数据基础平台，并按照国家、省、市主管部门数据治理及管理标准要求，加快推动落实县域内各部门公共数据目录编制、数据填报上传、数据共享及开发利用等工作。对县内，加强数据管理能力培训，邀请第三方机构定期开展培训交流活动，进一步夯实首席数据官及数据专员对数据领域新政策制度、方向前景的研判和谋划能力，同时，扎实运用好数据平台，做到“治、管、用”一体融合，进而推动数据质量大幅提升，可用性大幅增强。对县外，强化与优秀数据领域企业机构合作沟通，适时赴先进地区开展外出学习调研，确保“数据思想”不落后。加强数据安全保障能力，落实各级数据安全规章制度，结合本地区需求，制定搭建符合实际的数据安全制度体系，保障“原始数据不出域、数据可用不可见、数据可控可计量”。

5、加快推进数据授权运营。落实数据产权结构性分置制度要求，探索建立公共数据分类分级授权机制。加强对授权运营工作的统筹管理，明确数据管理机构，探索将授权运营纳入“三重一大”决策范围，明确授权条件、运营模式、运营期限、退出机制和安全管理责任，加快形成权责清晰、市县协同的授权运营格局。适时制定切合本县实际的公共数据资源授权运营管理规定。

6、促进企业数据资产化运作。逐步引导开展数据资产入表工作，首批推动重点部门及重点行业领域的企业搭建高质量数据集，引入县外先进人工智能、大数据及其它前沿信息技术，推进政府、企业及行业区域可信数据空间建设，强化数据安全保密协同工作机制，进一步完善数据市场数据产品交易、融资贷款制度，实现数据要素各方面从“零”突破，促进数据资产化向市场化转变。

7、强化“三端”应用推广。持续优化“皖政通”平台应用功能建设，着力做好组织架构梳理和人员管理，抓好政务应用上线、通用应用宣传推广等工作。

8、加强网络和数据安全保障。根据省、市统一部署，推进非涉密业务专网向电子政务外网迁移整合，有序推动县级自建存量信息系统迁移至市政务云平台，做好新建信息系统云上部署工作。依托全市态势感知平台，常态化开展态势感知监测服务，进一步提升全县网络安全和数据安全预警监测能力。开展电子政务外网网络安全专项培训工作，落实国家、省、市网络安全攻防演练防守任务。完成全县2025年10个政务系统统一等保测评和4个政务机房统一运维工作，进一步筑牢县级网络安全防线，确保基础设施安全稳定运行。

9、持续推进窗口行为作风建设管理。按照“六位一体”效能管理办法对政务大厅进行严格管理，发现问题次日通报、当月兑现奖惩。每月召开窗口首席代表工作例会，对多次违反规章制度人员进行提醒纠偏，问题较多且无明显改进人员向其原单位发函提请同步处理。妥善处理12345市长热线平台群众投诉、求助等，接听群众咨询电话，及时回应关切。适时召开季度表彰大会。