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霍邱县市监局2022年部门绩效评价报告

浏览次数: 来源:霍邱县市场监管局(知识产权局) 时间:2023-06-26 17:55    文字大小:[ ]   背景色:       

 一、自评工作开展情况

    (一) 项目支出自评情况。

     2022年我单位项目支出绩效自评项目15个,预算资金687.4356万元,执行数683.8684万元,执行率99.48%。其中:1.市场监管项目经费180万元,本年度执行180万元,执行率100%。主要涉及食品生产加工、流通环节及餐饮服务的食品安全监管、抽样、购样,经费总金额81万元;药品、化妆品、医疗器械行政监督管理及药品抽样、购样,经费总金额20万元;特种设备安全监察经费总金额11万元;打击传销、产品质量,计量标准化等监管,经费总金额68万元;2.市场监督检验所专项业务费45万元 3.购买服务人员工资11.1万元;4.“3.15 ”纪念活动经费3万元;5.进中冷链食品集中监管仓经费40万元;6.行政执法制式服装和标志配备经费91.9524万元;7.市场监管经费249.8万元;8.2022年市指标-标准化奖励资金14万元;9.2021年中央药品监管补助资金4.4996万元;10.2022年市指标-知识产权和质量工作专项经费市级配套经费1万元;11.2022年市指标-知识产权和质量工作专项经费15.6636万元;12.2022年市指标-产业发展支出-产业高质量发展专项资金20万元;13.2022年市指标-2021年延续性项目-行政科1.92万元;14.转移支付-市场监管经费3万元;15.转移支付-食品药品监管补助资金6.5万元,本年执行2.9328万元,执行率45.12%。由于任务周期长,于2023年1月才支付完结。1-14项目资金执行率均为100%,并取得预期效益。

(二)部门整体支出自评情况。

2022年我单位年初预算资金2846.37万元,调整预算后资金3926.89万元,全年执行数3817.77万元,执行率97.22%。我单位始终贯彻执行国家、省、市有关工商行政管理、质量技术监督、食品药品监督管理等方面的法律、法规和政策拟订相关规范性文件、政策和措施依法开展市场监督管理和行政执法的有关工作制定并组织实施市场监督管理事业发展规划和技术机构建设规划组织推进质量工作,组织实施质量强县工作组织实施商标战略、名牌战略和政府质量奖励制度指导广告业健康发展参与制定商品交易市场发展规划负责辖区市场监督管理信息化建设工作负责各类企业、个体工商户、农民专业合作社、家庭农场等市场主体的注册登记和监督管理负责依法查处取缔相关无证无照经营行为研究分析并依法提供市场主体登记注册基础信息服务依法承担食品生产加工、流通环节及餐饮服务的食品安全监管职责依法查处食品安全违法行为监督实施问题食品召回和处置制度承担涉及工商行政管理、质量技术监督、食品药品监督管理的各类行政审批和行政许可并监督管理依法承担市场经济秩序监管责任负责市场交易行为和网络商品交易及有关服务行为的监管职责,依法查处不正当竞争、商业贿赂、走私贩私等经济违法行为,维护公平竞争的市场经济秩序依法查处直销和传销案件负责各类广告活动的监督管理工作,依法查处违法广告行为承担市场专项整治工作负责商标监督管理工作组织查处商标侵权行为,保护商标专用权承担产品质量安全监管和认证认可工作;承担消费者权益保护责任建立消费者权益保护体系组织指导消费维权工作,承担涉及工商管理、质量监督、食药监管的咨询、申诉、举报工作,依法查处侵害消费者合法权益的违法行为依法实施合同监管,规范合同行为负责依法查处合同欺诈违法行为负责标准化管理工作依法监督标准的实施监督管理组织机构代码和商品条码工作负责计量管理工作;依法管理计量器具及量值传递和比对工作,规范和监督商品计量、市场计量行为和计量仲裁检定负责特种设备安全监察工作;依法对特种设备各环节进行监督管理;承担县食品安全委员会办公室的日常工作。   

2022年我单位紧紧围绕食品、药品、产品质量、标准计量、特种设备、商标、知识产权等核心工作,严格执行《预算法》,强化支出责任,提高项目资金的使用效益。本着客观公正和有效性原则,按照年初设定的指标体系,由项目负责人牵头,并从各股室抽调相关业务人员进行论证,财务人员进行梳理汇总。通过前期准备、组织实施和分析评价完成自评工作的组织实施。

二、自评结果概述

主要成效:通过自查反映出市场监管经费预算编制、执行和管理过程较为准确,偏差较小。

发现问题:2022年度食品药品监管补助资金支出进度缓慢。

原因分析:由于2022年食品抽检任务上级下达时间较晚,产品购样、检测,到2023年1月底才完成,影响了专项资金支出进度。

 三、下一步工作措施

(一)准确设置绩效指标体系

项目在实施过程中,结合实际情况,要求在制定具体绩效目标指标体系由实际项目管理人员参与,增强项目的导向性。根据设定的指标体系,单位中层干部参与评价,各股室抽调人员进行打分,确保工作有章可循,规范高效,严格控制好资金使用,打牢绩效管理基础,将绩效管理深度融入预算编制、执行、监督全过程中,管控好项目资金的使用。

(二)节约经费开支

 在市场监管项目经费实施过程中执行相关政策规定,依

据项目实施内容,制定切实有效的指标体系,对项目实施具有很好的监督管理,约束好财政资金的有效使用。

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