国家税务总局霍邱县税务局2025年度工作计划

一、讲政治提站位，推动系统党建工作开新局。

一是加强政治机关建设。持续贯彻落实党的二十大和二十届三中全会精神，紧密结合学习宣传贯彻习近平总书记考察安徽重要讲话精神，常态化开展政治机关意识教育和对党忠诚教育。严格落实意识形态工作责任制、网络意识形态工作责任制，持续加强宣传阵地建设，开展政治生态评价，引导干部不断提升“政治三力”。二是推进基层党组织建设。抓实抓好基层党组织标准化规范化建设，深入开展联学联建、主题党日等活动，持续增强基层党组织“两功能一作用”。推动基层党支部落实“纪检委员履责时间”制度，加强非在编人员日常监督，进一步发挥党支部“管到人头”优势。三是强化全面从严治党。紧盯纪律教育，将党章党规作为教育培训必修课，持续巩固党纪学习教育成果。突出一体化综合监督效能，压紧压实“两个责任”。持续加大警示教育力度，在组织收入、税费政策落实、地方违规招商引资涉税等问题上提高监督力度。坚持“三不”一体推进，锲而不舍树新风，深化纪律作风问题专项整治，推动全系统党风政风不断向好。

　　二、抓落实谋发展，推动职能发挥展现新气象。

一是全力组织税费收入。始终把依法依规贯穿于组织收入全过程，严守不收“过头税费”的底线。加强收入统筹，严格落实组织收入责任共担机制。科学分析经济形势，准确把握税源走势，采取针对性举措，降低减收因素影响，努力实现收入规模和收入质量“双提升”。二是落地落细税费优惠。建立健全税费优惠政策落实体系，持续抓好结构性减税降费政策落实。加强政策宣传辅导，强化与政府部门协同联动，实现“人找政策”向“政策找人”转变。加强减税降费效应分析，算好纳税人缴费人“红利账”、政策实施“效应账”，让纳税人应享尽享，确保减税降费红利直达企业。三是主动服务发展大局。密切关注重大税制改革和税收政策调整，及时开展政策效应分析，在税收征管改革、智慧税务建设等方面取得更大进展。利用税收大数据，重点开展主导产业，特色产业和新兴产业分析，及时反映和研判经济税收走势，为组织收入服务，为领导决策服务。

三、提质效创品牌，推动服务优化树立新形象。

一是推进办税缴费“零跑路”。充分发挥征纳互动平台作用，实现“零跑路”解决纳税人缴费人个性化诉求。全力推进“非接触式”办税，抓好“最多跑一次”、容缺受理、首问责任制、一次性告知、限时办结、预约办税等服务举措落实。二是实现税费诉求“即时办”。坚持以“纳税人满意度”为中心，拓展纳税人、缴费人诉求反馈渠道，推深做实“民声呼应”工作机制。不断完善个性诉求“一口收办”、群体需求“无缝对接”、税费争议“就地化解”的全过程闭环管理机制。通过精准辅导、定制服务，发现“一个问题”，解决“一类问题”。三是落实创优举措“树品牌”。扎实开展“便民办税”、“春苗雨润”、“中小企业服务月”等专项活动。推行“信用管家”服务，培育企业信用，助力企业做大做强。高标准建设“枫桥式”税务分局，全力打造一批集税法宣传、问题收集、矛盾调解、权益保护等功能于一体的新时代“枫桥式”税务分局，确保顺利通过省局验收。

　　四、严管理防风险，推动依法治税取得新突破。

一是持续优化执法方式。全面落实行政执法“三项制度”，优化税务执法“1331”制度，推进制度建设和工作落实有效衔接。对标长三角地区税务执法标准，用好“首违不罚”事项清单，在全系统推行说理式、包容性、审慎型执法。进一步强化底线思维，突出抓好政策风险、执法风险、廉政风险预防和控制，严防各类执法过错。持续强化与公安、检察、司法等部门联动，不断提升依法行政质量和效率。二是持续夯实征管基础。加强“5C5R”征管质量监控，抓好数据质量源头治理。围绕征管质量考核工作，对照征管“三率”考核指标稳步提升征管数据质量。进一步规范委托代征管理，严格审核代征范围、票种使用范围，坚决防止违反“双限”行为发生。找准征管薄弱环节和风险点，持续加强对未办税户、欠税户管理，提高防范化解风险能力。三是持续强化风险防控。完善个人所得税经营所得“核转查”机制，抓好大型商超、餐饮住宿、建材批发等个体户涉税风险应对。依托“信用+风险”监管机制，强化对大企业税收服务管理，持续推动“四个有人管”试点工作落实。适当增加对加油站等高风险行业的抽查，及时进行风险任务推送提醒。积极推进“以数治税”，用好“一户式”查询分析功能，有效提升税源监管精准度。

五、激活力添动能，推动队伍建设呈现新面貌。

一是严把选人用人标准。严把选人用人“政治关”“廉洁关”，把政治站位高、业务能力精、作风素质优的同志选到重要岗位。始终坚持“以上率下”，不断强化重实干、重实绩、重基层的鲜明选人用人导向，加大优秀青年税干选拔使用。强化青年干部储备培养，把符合条件年轻干部放到税收改革一线锻炼。二是营造崇学尚学氛围。发挥“学习强国”“学习兴税”等平台作用，引导全员养成随时学习的好习惯。打造青年干部“雁阵格局”，着力培养人才团队，进一步加强高层次人才选拔、培养、使用。抓早抓常岗位练兵，以更大力气推进业务大比武，力争在全市、全省取得更好位次。三是坚持绩效管理导向。持续发挥绩效管理“指挥棒”和“助推器”作用，科学合理完善考评规则、编制指标体系，切实提升考评重点与党委部署、重点工作的匹配度。同时，积极开展荣誉争创，全面营造“主动扛红旗、争先树标杆”的工作氛围，努力展现霍邱税务良好形象。