国家税务总局霍邱县税务局2024年度工作总结

2024年，我局在市局和县委、县政府的坚强领导下，深入学习贯彻党的二十大和二十届三中全会精神，紧紧围绕全县经济社会高质量发展目标，持续聚焦主责主业、克难攻坚，有力有序推动各项工作任务高效落地。今年以来，我局分别荣获“安徽省五一劳动奖状”、“安徽省劳动竞赛先进集体”、“第十三届安徽省文明单位”称号，展现出良好的风貌和形象。现将主要工作开展情况报告如下：

一、2024年工作总结

一年来，新一届党委不畏艰难、勇于开拓，在管党治党、管队治税上付出了很大努力、承受了巨大压力、承担了很多风险，有效扭转了霍邱县局被动工作局面，各项工作呈现稳中向好的态势。

（一）聚焦政治建设，凝聚党建引领“向心力”。一是政治机关建设持续强化。把学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想作为首要政治任务，全年落实“四个第一”制度396次，局党委班子上专题党课10次，组织260余人参加“党的二十届三中全会精神”培训。扎实开展党纪学习教育，党委班子带头学习新修订《中国共产党纪律处分条例》，并赴各党支部指导24次，持续推动党纪学习教育走深走实。建成职工书屋，打造宣传橱窗、文化长廊、景观小品，全面提升政治机关建设质效。二基层组织建设持续深化。党组织“两项功能”作用发挥明显，党委会专题研究意识形态2次，全面从严治党2次，统战工作1次。垂管意识持续增强，枫桥式税务分局建设扎实推进，4个分局通过省局“枫桥式”税务分局验收。党员队伍建设更规范，24个党支部完成换届选举，6名同志获评全市税务系统优秀党务工作者。党建带团建成果丰硕，1名同志获评市优秀团员。党建赋能成效显著，县局荣获全市第八批选派工作先进单位称号，1名同志获全省第八批优秀选派干部标兵称号。三是全面从严治党持续硬化。压紧压实“两个责任”，全年组织党员干部集中观看警示教育片2次，参观警示教育基地2次，参加庭审旁听1次。积极与县纪委协作，全力推进全县第一家红廉文化教育基地建设。

（二）聚焦主责主业，激活经济发展“驱动力”。一是组织收入稳中提质。严格落实组织收入原则，坚决不收过头税费，持续推动税费收入实现质的有效提升和量的稳步增长。二是税费优惠精准落地。建立健全“政府+税务”双网格联动机制，实现政策“精准找人”。三是以税资政卓有成效。深入挖掘税收数据资源，强化数据对比和经济分析，为政府决策提供有力支持。组织开展了包括税收收入分析、专题调研提纲等，多次获得上级税务机关和县委、县政府领导的批示肯定。其中1篇“以税资政”案例被税务总局采用，1篇税收分析报告得到县政府主要领导的肯定性批示。

（三）聚焦营商环境，增强税费服务“牵引力”。一是服务体验更有感。扎实开展“便民办税春风行动”，以“持续提升效能·办好为民实事”为主题推出41条便民措施，辖区内纳税人惠利面覆盖达100%。落实“局长走项目流程”4次，领导带头走访辖区内各类企业40余户次。发布纳税信用等级评价，开展“助企增信”行动，全年为纳税人启动信用复评36户次，修复3户次，补评5户次。二是诉求响应更高效。全面推进“云上”办税缴费服务，主要税费业务网办率达到99.26%。升级改造县级、农村分局税费服务运营中心6个，运营中心“云税厅”年业务量超29300件。落实省局“精准推送”要求，通过征纳互动平台全年推送宣传政策1918户次，推送6268条次。三是争议化解更和谐。落实纳税服务投诉和税费争议调解“三三”工作法，在今年第二季度项目评审中荣获全市第一。创新社保费征缴争议“三区+三色”处理新模式。目前，已化解争议157起,回访满意度达100%。规范涉税中介机构管理，对46户涉税中介机构，实行“一个部门扎口管、一项业务专人管”，营商环境质效全面提升。今年以来，我局有8篇先进做法信息被央媒和上级税务机关刊登报道。2024年全市营商环境评比中我局始终保持靠前位次。

（四）聚焦征管效能，夯实基层基础“支撑力”。一是严抓征管质量。聚焦征管质量5C5R数据指标，“三率”指标准期申报率为99.90%，位列全市第一；准期入库率为98.36%，位列全市第二。稳步做好“数电票”推广。目前，推广覆盖率为98.73%，位列全市靠前位次。统筹推进“新电子税务局”上线。目前，已扩围至全量纳税人缴费人。稳妥推进“慧办平台”上线，全力抓好社保费“统模式”改革，探索争议处置路径，平稳实现改革目标。二是严抓欠税清缴。强化“以数管欠，以管治税”意识，针对县域平台公司、建筑安装、商砼企业、加油站、住宿餐饮等特定行业、企业的纳税人，制定切实可行的清欠计划。三是严抓风险防控。以税务执法“1331”制度为抓手，防范化解各类征管风险。今年以来，核实市局下发疑点数据300余条，比对分析数据12458条，堵塞应享未享漏洞247条。接收各类风险任务3913条。

（五）聚焦队伍建设，提升人才兴税“内生力”。一是着力选拔优秀干部。紧紧扛牢选人用人政治责任，及时配齐配强股级干部，做好干部交流轮岗工作。2024年调整县局领导班子2人、分局负责人2人、干部交流19人。副科级领导干部考核转正2人、股级干部转正20人。持续为全市税务系统输送优秀人才，配合市局推荐选拔副科级干部1人、县区分局局长3人、兼职教师3人、遴选10人。全年完成职级晋升43人次，为队伍注入了政策活力。二是着力壮大人才规模。认真落实中央《关于进一步激励广大干部新时代新担当新作为的意见》，加强对各类人才递进施训、梯队培养。抓好学习教育，286名税干参加了春训活动,406人次参加了“学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想党员干部轮训暨党纪学习教育读书班”。加强培训辅导，15名税干全部通过国家税务总局统一组织的税务执法资格考试，72名税干完成了2024年业务能力测试和领导胜任力测试。三是着力强化监督管理。推进青年干部培养使用，将一批青年干部配备到重要部门、关键岗位工作。做好老干部管理服务工作，组织18名老干部参加“老干部课堂”等活动。

二、存在问题

（一）亮点工作仍不够突出。县局在政治机关建设、组织税费收入、落实减税降费、优化营商环境等方面做了大量基础工作。但是亮点工作较少，特色品牌仍有欠缺。

（二）效能税务建设仍有差距。管党治党压力传导还不够，还不同程度存在压力层层递减现象。干部思想政治工作还不够细致深入，谈心谈话效果还需要进一步加强。苗头性、倾向性问题发现的还不够及时，解决问题的方式方法还需要改进。