魏德勇委员:
您在县政协十一届二次会议上提出的《关于建立整合型医疗卫生服务体系的建议》收悉。现将办理情况答复如下:
霍邱县是一个人口大县,医疗资源、人口资源相对丰富,为更好发挥优势,我县认真谋划、持续发力,促进县域医疗资源共享和服务能力共同提升,推动建立整合型医疗卫生服务体系。
一是强化组织领导,始终坚持党委政府主导医改工作。近年来,县委、县政府始终高度重视综合医改工作,成立了以县政府主要负责人任组长、分管负责人任副组长,各乡镇(开发区)政府及县直相关部门主要负责人为成员的县综合医改工作领导小组和紧密型县域医共体建设工作领导小组。为进一步加强全县卫生健康系统党的建设,理顺全县卫生健康系统党建工作管理体制,我县按照省市要求,比照金寨、舒城等县区模式,2023年3月7日,经县委常委会会议研究,决定成立县委卫生健康工作委员会,负责全县卫生健康系统的党建工作,为促进卫健事业高质量发展提供坚强的组织保障。
二是加强统一管理,持续巩固紧密型县域医共体建设。目前,我县拥有4家医共体,各医共体运行机制不同、管理模式不同,导致医共体运行过程中出现较多问题。为有力有序高效推进医共体工作,2023年以来,我县坚持四个统一,即统一目标任务,通过召开全县卫健工作会议和紧密型县域医共体建设推进会议,围绕省、市下达的医改年度工作目标任务,推动各医共体思想上再统一、任务上再明确、责任上再落实;统一工作调度,由县医改办牵头每月对全县就诊(住院)情况进行分析调度,督促各医共体对县外就医患者进行回访,查清外转原因,同时积极宣传医保报销政策及县内医疗机构服务能力,力争将更多患者留在县内;统一绩效考核,将医共体建设工作内容纳入各乡镇(开发区)政府和县直相关部门年度目标考核指标。优化调整医共体牵头医院及各乡镇分院考核指标内容,将考核的结果作为医院党委书记和院长年薪制、公立医院综合改革经费分配等内容的重要参考依据,作为乡镇卫生院主要负责人及班子成员使用调整的重要依据;统一议定事项,对医共体发展中的重大事项、重要文件需经县公立医院管理委员会会议议定后实施,从而确保各项工作有力有序开展。
三是加强统筹谋划,促进县内医疗资源整合共享。鉴于我县当前优质医疗资源分散,县级公立医院优质医疗资源没有形成合力和各公立医院重复投入建设,医疗机构运营成本负担增加的现状。县委、县政府正在认真谋划,拟对县内优质医疗资源进行整合,对县域医疗卫生服务体系进行重构和升级,进一步强化肿瘤科、心脑血管科、骨伤科、儿科、重症医学科重点学科、品牌学科、特色专科建设,不断提升医疗机构看大病看专病能力,满足群众多样化多层次的医疗卫生服务需求,降低跨省、跨市就医比例,不断提高人民群众就医获得感、幸福感。
感谢您对卫生健康工作的关心,欢迎今后对我们的工作多提宝贵意见或建议。
办复类别:B
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2023年8月15日