【落实情况】霍邱县卫生健康委员会2023年6-7月份重点工作完成情况

序号

重点工作

完成情况

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持续深化紧密型县域医共体建设，促进优质医疗资源下沉，提升医疗服务能力，加强宣传调度，进一步优化县域内就诊率等综合医改核心指标。

持续深化紧密型县域医共体建设。完善工作推进机制，召开公立医院管理委员会和医共体建设推进会，研究部署重点工作；强化重点指标调度，对全县6月份及上半年县域就诊情况进行通报，并根据县域内就诊率同比增幅，对各乡镇（开发区）进行6月份乡村振兴考核评分和乡镇卫生院半年公共卫生考核评分，进一步压紧压实医共体建设工作责任，上半年县域内就诊率64.73%、市外就诊率22.68%，暂达市级年度目标；促进优质医疗资源下沉，牵头医院组织专家团队定期坐诊，开展手术、学术带教等活动，实现群众就近就地享受县级医疗专家服务。1-6月份，县级专家累计下乡780人次，开展带教查房351人次、外科手术587人次；完善落实分级诊疗制度，县一院医共体开启全过程“一站式”满意服务新模式，畅通双向转诊的便捷通道，提升患者满意度，有序转诊的就医新格局逐步形成。 

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召开全县托育工作会议，安排部署相关工作，推动托育服务工作提质增效。

6月25日召开县级托育业务工作培训会，就“计生家庭奖、特扶制度”两项政策制度进行了详细解读，对人口信息平台、托育工作平台、人口基金平台的基础性操作进行了培训，进一步提高了基层人口家庭工作人员的业务能力和水平。下一步待全县托育联席会议后，再行召开全县托育工作推进会。

6

进一步谋划推进公立医院整合工作。

进一步谋划推进公立医院整合工作。一是加快推进县一院新院区建设。2023年5月24日、7月10日，韦能武县长主持召开霍邱一院新院区建设专题工作会议，要求充分发挥专班作用，坚持周例会、月调度工作机制，专班领导亲自研究、靠前指挥，按照已拟定的行事历，加快后续建设工作节奏，确保2024年底前全面建成投入使用；二是加快引资融资。为解决县一院新院区项目建设资金问题，通过招商引资方式，与中国平安人寿保险股份有限公司安徽分公司进行了深度洽谈。5月10日、6月2日，县委常委、副县长何超带队分别前往中国平安人寿保险股份有限公司安徽分公司和深圳总部考察医养结合项目，目前平安保险公司已制定霍邱二院合作方案计划书和县二院资产变现流程图，尽职调查方案正在形成中。同时，县工投公司已积极与徽商银行对接，欲通过融资贷款方式解决县一院新院区建设资金约2亿元。