398名文化管理员助力乡村文化振兴新发展

为解决基层公共文化服务人员较少、效能不足等问题，霍邱县出新意、亮实招，依托各行政村年轻后备干部和培养对象，打造了一支坚实的村级文化管理员队伍，使基层公共文化服务的“神经末梢”进一步丰富与延伸，助力乡村文化振兴取得新发展、展现新活力。

文化工作有人管。依托各行政村村支两委的年轻后备干部和培养对象，打造一支坚实的村级文化管理员队伍，其职责涵盖了文化协管员、文物管理员、阅读推广人、文化志愿者、信息联络员、文化市场监督员等多个方面。工作一经铺开，取得良好效果，由于“神经末梢”得以进一步丰富与延伸，我县对基层的公共文化需求、文化市场形势、文物保护信息等掌握更加精准，对下达到村级的送戏进村演出、文体器材设备安装维护、安徽文化云平台信息报送任务也能有效地落实到人，较大程度上解决了村级公共文化服务工作“找不到人”、“办不成事”的难题。

文化传承有能人。通过行政村推荐、乡镇初审上报、县文旅部门审核录用等流程，完成398名村级文化管理人才选聘，充实到基层文化队伍中去，履行起村级文体设施管理、文体活动组织、文艺队伍建设、传统文化挖掘、阅读活动推广和文化市场监管等职责。村级文化协管员主动运用本村文化设施及文艺手段，组织开展群众喜闻乐见的文化活动，宣传党的政治理论、路线方针和重要政策，传播科学技术知识、经济致富信息和乡村文明风尚，推动乡村文化振兴的发展。

文化保护有机制。出台《关于实施政府购买基层公益性文化岗位（文化管理员）的方案》，明确聘用方式、人员资格、保障措施等，为基层文化管理员提供了政策支持和资金保障。制定监督考核方案，对全县文化管理员年度工作开展情况分季度考核，全年考核结果汇总后，作为年终绩效发放和续聘的主要依据，形成良性动态管理机制。

目前，全县398名村级文化管理员积极活跃在基层一线，成为村级文化工作的引领者、组织者、志愿者、宣传者，有效地打通了基层公共文化服务的“最后一公里”，对我县乡村文化振兴和乡风文明建设工作起到了积极的推动作用。