霍邱县水利局2024年巩固拓展脱贫攻坚成果同乡村振兴有效衔接工作总结

2024年，我局认真贯彻落实省、市、县关于巩固拓展脱贫攻坚成果同乡村振兴有效衔接相关工作要求，坚持“四个不摘”原则，保持主要帮扶政策总体稳定，严格落实防止返贫动态监测和帮扶“四个体系”机制，聚焦我县农村饮水安全保障薄弱片区、脱贫人口集中乡镇和易季节性缺水人群的饮水状况，强化精准帮扶，取得了显著成效。现将一年来的工作总结如下：

一、从用上水到用好水。对农村饮水安全保障薄弱片区、脱贫人口集中乡镇和易季节性缺水人群进行排查监测，从重点关注群众有没有水用向关注群众用水水质、水量、用水方便程度、供水保证率转变。开展小切口”专项整治。建立机制：建立分级投入机制，今年落实中央补助资金534万元，省级补助资金132万元，县配套资金300万元；建立6项定期会商机制。应急抢修：成立5支应急抢修队伍，分5片开展应急抢修工作。定期督查组成3个工作组，定期开展水费征收、供水水质等专项督查。

二、防范化解风险隐患。早排查、早发现、早处理，先后投入应急资金138.4万元，解决冯瓴水厂汛期应急抢修问题、潘集水厂取水设施故障问题、砖洪水厂汛期水质问题，陈楼、西皋、众兴、岔路4座水厂水源不足问题，惠及8个乡镇31万群众。建立了群众诉求、自查自纠、问题线索、民生实事、制度机制5本台账，逐一登记、逐一解决、逐一销号。

三、工程建设稳步推进。农村供水工程建设资金投入逐年加大，以近三年为例，2022年投入建设资金851万元，实施农饮工程5处，工程已全部完成并发挥效益；2023年投入2.05亿元，实施农饮工程4处，工程已全部完成并投入使用；2024年投入资金2.98亿元，实施3处农饮工程，均为跨年度工程，目前均按照进度计划推进。健全机制统一管理。完善农村供水工程行业监管责任、属地管理责任、水厂运行管理责任，计划由县国有公司霍邱县水利建设投资有限公司统一运营管理，目前水厂的评估工作基本完成，正在办证，办证结束后逐一统一运营管理。