一、质量目标
S310霍邱至众兴一级公路改建工程质量管理目标:分项工程合格率达100%,确保分项优良率达95%,项目竣工验收达到优良工程,消灭质量通病;杜绝发生重大质量事故。
1、成立以现场办主任为组长,现场办副主任、总工程师二人为副组长、各职能部门负责人为组员的质量管理小组,明确各级管理职责,管生产也必须管质量,建立严格的考核制度,将经济效益与质量挂钩。
质量管理小组:
组 长:徐玉华
副组长:陈德山 周爱华
成 员:刘金龙 杜明超 张 明 闫 森 杨光林 贾 翔 曹 静 王寿春 徐光炯 娄应忠
2、实行企业自检、监理抽检、第三方检测复检的三级质量保证体系,现场办工程部每天对施工现场进行不间断巡查,发现问题通知第三方检测和监理工程师到场分析原因,并要求监理工程师督促施工单位限期整改。施工单位设质检部,明确专职质检人员,配部长1人,质检工程师1人;每施工队设专职质检员2人;每班组设兼职质检人员1人。