霍邱县公共资源交易中心2024年第四季度重点工作完成情况

序号

重点工作

责任分工

完成情况

1

督促建设单位履行项目履约环节中的主体责任，遏制政府投资工程建设项目在标后履约环节中存在的转包、违法分包、关键岗位人员不在岗等各种违法违约乱象，精准有效治理招投标市场，营造良好营商环境。

县公共资源交易监督管理股负责，业务股保障。

公共资源交易综合管理部门牵头组织住建、交通、水利、人社、生态环境等部门对建设项目标后履约情况进行集中监督检查。坚持“双随机、一公开”和“四不两直”的方式，通过查看施工现场、核查关键岗位人员在岗情况和项目建设的《施工日志》《监理日志》《监理联系单》《会议纪要》《施工图纸》等档案材料，形成书面检查意见。充分利用检查成果，形成问题发现、协调处理、反馈改进的闭环模式，确保项目顺利实施。

2

进一步提升交易平台服务效能，积极推行延时服务制度，建立健全值班值守机制，确保项目交易服务全过程“不断电”，持续优化公共资源交易领域营商环境。

见证服务股负责，信息股保障。

针对投标企业多、评审强度大、评标时间长的项目，尤其是当前“双盲”远程异地评标已常态化开展，工作日夜间评审和双休日、节假日客场服务项目骤然增多。为保障正常开评标工作，交易中心制定了《隔夜评标工作管理制度》，全员参与“延时服务+夜间值守”，建立值班值守机制，安排专人全流程值守，提供专家评标、评标答疑、交易系统运行、音视频监控调度、评标资料归档等服务，实现交易服务“不断档”。