2023年度霍邱县粮食和物资储备中心对县十八届人大二次会议第193号建议（武军代表关于我县粮食部门成功政制后建议）的答复函

武军代表：

 您在县第十八届人民代表大会第二次会议上提出的《我县粮食部门成功改制后的建议》收悉。现将办理情况答复如下:

一是人员老龄化，建议粮食企业应尽早积极的向社会招聘一批专业人员来及时充实专业职能人员储备不足的现状。

整合后的皖粮公司在职职工239人。人员结构：年龄50岁及以上170人（其中55岁及以上108人）占71%；大专及以上学历40人（其中50岁以上的19人、占47.5%）占16.7%；退伍安置人员130人，占54.3%。就公司当前运转情况看，现有职工不少，但多为60-70年代人员，很多已接近退休年龄，工作缺乏激情和动力，经营型、管理型人才匮乏，结构性缺人问题十分突出，人力不足致使有些工作难以完美完成，今后将根据需要适时招录粮食专业技术人才。就公司当前运转情况看，现有职工不少，但是结构性缺人问题十分突出，今后将根据需要通过县人才市场适时公开招录粮食专业技术人才，增强粮食企业后备力量，确保粮食安全稳定。

二是让国有粮食企业资产不流失，建议各站点还应尽早及时安排留有一批值班保卫人员对各老旧站点、仓库、围墙等消防安全方面进行值班看守，“有粮保粮，无粮看仓”的理念，这样才能够及时发现安全隐患，减少安全事故的发生。

为严防国有粮食企业资产流失，强化对老旧库（站）点管护，及时发现安全隐患，确保不发生安全事故。县粮储中心结合安全生产工作，加强制度建设，明确责任落实。一是强化粮储中心的监管责任。健全完善制度，加大督查检查频次，推进安全生产政策法规及制度落实落地；二是压实企业主体责任。建立皖粮公司管理层领导的分片包干责任制度；落实六个分公司属地管理制度，分公司经理层人员安全生产责任包保到库（站）点，库（站）点日常管护明确专人负责；同时加强隐患排查和整改工作的时效性，做到特事特办、急事急办，闭环管理，确保人安、粮安、库安。

三是对老站点进行资源整合，建议：出租给社会上需要的人和企业，这样可以减少出租人固定资产的投入，与此同时又能减少国有资产的损失；把达不到政策性收购的站点，按照法律、法规，依法处置变现，变现后投入到全县布点建设新仓库的地方项目上来。新仓建成会减缓粮食陈化时间，大大降低保粮成本，同时又能提高消防安全系数。

县粮食部门积极盘活国有资产，支持粮食产销合作，对偏远库点及不再用于存储政策性粮食的站点，聘请评估公司进行评估，按评估依法出租给有意向的粮食经纪人，截至目前共签订出租合同23份，为企业年创收入近300万元。

感谢您对霍邱县国有粮食部门工作的关心,欢迎今后对我们的工作多提宝贵意见或建议。

办复类别：B

联系人：王宝华

联系电话：13956104846

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