号: 123414234862430446/202101-00002 组配分类: 年度计划总结
发布机构: 霍邱二院 主题分类: 卫生、体育、医疗,报告
来源单位: 霍邱二院
称: 关于呈报2020年工作总结暨2021年工作要点的报告 号:
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发布日期: 2021-01-07 废止日期:
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关于呈报2020年工作总结暨2021年工作要点的报告

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院办〔2020〕124号

 

关于呈报2020年工作总结暨

2021年工作要点的报告

县卫健委:

2020年我院在县委、县政府的坚强领导下,在县卫健委的具体指导、大力支持下,院领导班子团结带领全院职工,始终坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,认真贯彻落实党的十九大精神,紧紧围绕“加快二院发展”这一主题,团结带领全院干部职工一心一意谋发展,凝心聚力抓建设,医院规模不断扩大,医疗技术日益提高,就医环境进一步改善,综合实力显著增强,社会形象大幅提升, 各项工作取得较好成绩,医院呈现出人心思进、蓬勃发展的良好势头。

一、2020年工作完成情况

完成主要指标。截止2020年10月31日,门诊13.5万人次,出院20927人次,手术例数为4188例,业务总收入为1.58亿元。


)医保工作稳健运行。截止2020年10月31日,全院贫困人口慢性病门诊结算10352人次,医疗总费用507.8万元,医保统筹支付额320.55万元,民政救助支付额3.52万元,财政兜底支付额0.25万元,大病补充报销支付额17.62万元,“180”补充报销额136万元;贫困人口住院结算人次4836人次,医疗总费用2905.17万元,医保统筹支付额1926.19万元,民政救助支付额278.8万元,财政兜底支付额83.76万元,大病补充报销支付额123.33万元。

)工程项目建设步伐加快。县委、县政府高度重视县二院新院区工程项目建设,市政协副主席、县委书记刘胜,县委副书记、县长段贤柱,副县长王晖、县卫健委领导多次亲临施工现场,实地调度新院区项目建设进度。2020年1月,由中央财政投资5千万元建设的一期工程住院部综合大楼已正式投入运行;2020年6月,新院区二期续建工程老年医学中心楼顺利开建目前主体工程已出土2020年4月,我院与县残联携手共建的8000余平方米大型现代化康复医疗中心开诊,拥有国内外一流的康复治疗设备,开设床位60张,设有成人康复治疗区、儿童康复治疗区截止2020年10月31日,成人门诊康复6000余人次、住院康复150余人次,儿童康复65人次。加快康养中心(六安市第三光荣院)筹建工作,目前基础设施正在加紧改建,信息化、电梯已进入施工阶段,预计2021投入使用。

)织牢疫情防控网络,助力打赢疫情防控阻击战“疫情就是命令,防控就是责任”,新冠疫情发生后,按照各级政府关于疫情防控工作总体要求,院领导班子高度重视,迅速行动,自觉提高政治站位,把疫情防控作为当前压倒一切政治任务来安排,来推进。精心组织,周密部署,研判疫情防控形势。联防联控,狠抓落实,保障疫情防控成效最大化。截至到10月31日,我院发热门诊共接诊4853人次,留观52人次,核酸检测11638例,转运发热患者5人次,未出现院内感染现象。一是强化组织领导。新冠发生以来,院领导班子主动谋划,落实责任,关口前移,严加防控,确保疫情防控顺利推进。第一时间成立了疫情防控领导小组,明确职责和分工,确定防控总体指导思想,加强院内管控,实行统一领导、统一指挥、统一调度。制定疫情期间防控工作方案,多次举办新型冠状病毒肺炎防控知识业务培训会,及时传达落实上级关于疫情防控工作的会议及文件精神,全面指导部署全院抗击新冠肺炎疫情防控工作。二是发挥模范先锋作用。院党委坚决贯彻落实习近平总书记重要指示批示精神,坚持以党建促防疫,让每一个党支部都成为战“疫”的坚强堡垒,让每一名党员都成为战“疫”的模范先锋。县委党校集中隔离观察点成立临时党支部、预检分诊处、发热门诊分别设置党员先锋岗、党员赵丽华同志随省援鄂医疗队驰援湖北武汉、全体党员主动向院党委递交“请战书”,申请到抗疫一线工作……全院上下戮力同心,“逆向”而行,奋力投身疫情防控阻击战,让党旗始终在战“疫”一线高高飘扬。三是承担县委党校集中医学观察点医学观察工作。新冠疫情爆发高峰时期,县委党校作为确诊(疑似)病例密切接触人员集中隔离观察点,由我院派医护人员承担医学观察工作,随后又承担境外人员还乡、重点疫区及来我县务工人员隔离观察任务。县二院医护人员并肩作战、恪尽职守、攻坚克难,圆满完成了确诊病例密切接触者、涉鄂和境外归国人士集中医学观察、人员转运转移以及密切接触者管控的任务,获得服务对象的高度认可。隔离点运行期间,无一例观察对象脱管,无一起管控责任事故,实现了“隔离点内零感染、医务管理人员零损伤”的目标,圆满完成霍邱县新冠肺炎疫情防控指挥部下达的任务。截止2020年4月15日隔离点“休舱”,县委党校集中隔离观察点已隔离观察320人,其中确诊病例(疑似)病例密切接触者116人、重点疫区及来我县务工170人、境外还乡34人。四是创新防控机制。疫情防控措施上我院充分发挥县域医共体优势,以牵头医院为龙头,乡镇卫生院为枢纽,村卫生室为网底,上下联动,筑牢疫情防控体系。为认真做好疫情防控工作,院领导多次率相关科室人员到11家乡镇分院督查指导疫情防控落实情况,对各分院辖区内个体诊所、村卫生室暂停执业情况进行暗访,免费发放酒精及消杀物资确保了各分院疫情防控各项工作有序推进。五是筹备核酸实验室根据安徽省新型冠状病毒感染肺炎疫情防控应急综合指挥部办公室《关于进一步做好疫情期间新冠病毒检测有关工作的通知》(皖疫控办〔2020〕314号)文件要求,霍邱县二院积极筹建核酸检测实验室,提升新冠肺炎核酸检测能力。经过1个多月的筹建,顺利通过省卫健委、市疾控中心核酸检测实验室生物安全验收,经专家组现场评估审核,7月1日霍邱县二院酸检测实验室正式投入使用。核酸检测实验室占地面积约100平米,采用全玻璃化墙面,设计美观现代化;内配有美国进口PCR扩增仪、核酸提取仪、生物安全柜、高压灭菌器等先进设备,日产能最高可达到700例。六是落实疫情常态化防控工作。虽然国内疫情防控工作取得了阶段性胜利,但是“外防输入、内防反弹”形势依然严峻,医院领导班子始终保持高度思想站位,根据本地区疫情防控工作实际,将疫情防控工作常态化、制度化,要求全体医务人员杜绝麻痹、松懈思想,持续做好疫情防控各项工作,为人民群众筑牢生命健康屏障。医院制定严格的病区探视、陪护管理制度,通过在每个病区发放陪护卡等措施,严格限制陪护人员数量和时间,做好患者和陪护人员体温监测和登记工作。在做好优质护理工作的同时,严格管理疫情防控工作各个环节,最大限度的降低了院内感染风险。

)积极组织开展防汛救灾防疫工作2020年7月,受持续强降雨影响,我县部分地区遭受水灾,防汛救灾形势十分严峻。汛情就是命令,救灾就是战场。面对严峻的汛情,医院在院党委的领导下,快速行动,立即召开紧急会议,部署防汛救灾、防病治病工作,启动了洪涝灾害医疗救护预案,成立了灾区防疫救护工作领导小组,下设医疗救护队、应急物资保障组、疾病预防控制组、后勤保障组、健康宣教组,形成医院主要负责人领导,救护队参与救援,后勤物资保障为辅助,科室互相配合参与救护为基础的医疗救护网络,做到人员到位、物资齐备、严阵以待,全力做好防洪救灾卫生救援准备,随时听从县委、县政府和县卫健委的安排与调遣。7月22日上午,应上级安排,霍邱县二院派医疗救援队赶赴临淮岗乡姜家湖行洪区开展驻点医疗救援工作。在霍邱县矿区应急救援中心的帮助下,院党委书记宋银修、院长冯宣付亲自带领医疗救援队乘船深入到下姜台村安置点进行医疗救治,为受灾群众量血压、测血糖、肺部听诊,耐心讲解防病治病知识和灾后传染病的预防知识,为灾区群众的生命健康提供了坚强的保障。由于乡镇公共卫生基础设施较为薄弱,医院派出5支医疗救护队在院领导班子的带领下,深入灾情较为严重的乡镇开展救灾治病防疫巡回医疗救助行动免费发放价值5000余元的常用药品并指导用药,消杀物资价值12000余元。同时,在灾情较重的乡镇安置点,共设置5个医疗救助点,从临床科室抽调经验丰富的医护人员值班,为受灾群众的生命健康保驾护航。

)狠抓内部管理,增强医院发展动力。一是加强干部队伍建设。注重抓好二级机构建设,不断提高中层干部综合管理素质与能力,2020年先后选派20余名中层干部外出参加学习先进管理经验,适应新时期医院发展需要;坚持正确选人用人导向,严格考核、选拔、任用工作,2020聘任中层干部60余人职位调整10余人,进一步激发了干部队伍生机与活力。二是加强医德医风建设。医德医风好坏直接关系到人民群众的切身利益,院班子历来都重视抓好医德医风建设,深入持久地开展医务人员职业道德教育,定期邀请省内外专家来院作《医德医风与医疗纠纷》专题授课;严格遵守国家卫健委医疗卫生行风“九不准”规定,严肃行业纪律,规范诊疗行为,坚决纠正医疗服务活动中损害群众利益的行为,进一步净化行业风气,做到依法执业,廉洁行医,树立二院白衣天使良好形象。三是严肃劳动纪律。今年来,我院多次召开严肃劳动纪律专项部署会,会议进一步强调从严从实抓好作风建设,坚决遏制“中梗阻”,打通“中间一公里”,杜绝“门难进、脸难看、事难办”,服务病人态度差,推诿病人现象发生,病人满意度得到进一步提高;进一步严肃工作纪律,严格实行人脸识别考勤工作,坚决杜绝迟到早退、中途随意离岗等现象发生,坚持考勤结果与个人绩效考核挂钩;院纪委,行风办、人力资源股每月不定期对全院员工遵守劳动纪律情况进行监督检查,全院工作秩序正逐步走向正轨。

)以“二甲复审”为抓手,医疗质量不断提升医疗质量关系到病人的身体健康和生命安全,是医院管理的核心内容和永恒主题,是医院生存和发展的生命线。我院紧紧抓住提升医疗质量这根主线,注重实施、检查、整改提高,循环反复,螺旋提升,持续改进提高医疗质量,并形成长效机制。一是注重抓好医护质量管理。为持续改进提高医护质量,今年来,我院外聘六安市医疗质量专家定期来院对全院医护质量进行督查指导,使我院医护质量得到明显提高。二是加大对药品、耗材使用监管力度。我院先后多次召开药品、耗材使用管理专项部署会,建立动态监管长效机制,对药品、耗材使用量过大或异常的科室立即约谈相关负责人,确保药品、耗材使用管理有章可循、廉洁安全,有效控制医疗费用不合理增长,切实维护了广大患者的利益。三是注重抓好医务人员业务学习。强化“三基”培训,举办技能竞赛,知识竞赛活动,以及理论考试考核,形成人人时刻注重质量,人人追求质量的良好氛围。2020年1-10月份我院举办医疗、护理学术讲座共20余次,参加人员6000余人次,参训率达99.5%,进一步提高了我院医务人员的业务技术能力和水平。四是合作办医,填补空白。我院先后与安徽省第二人民医院、六安市第二人民医院、安徽医科大学第四附属医院安徽医科大学第附属医院签订医联体协议,成立城市医疗联合体。并与六安市第二人民医院筹备精神专科的建设工作,填补县内空白,县内精神病患者无需到外地就医,进一步提高县内就诊率。

(八)扎实推进紧密型县域医共体工作。为切实缓解群众“看病难、看病贵的”问题,实现“小病不出乡、大病不出县”的新医改目标,在县卫健委的精心部署下,我院主动承担社会责任,牵头组建有11家乡镇卫生院的县域紧密型医共体,利用区域信息平台,实现资源共享,将技术、设备优势辐射到基层卫生院,不断提高了乡村两级医疗机构服务水平,为全县人民群众的身体健康提供最大保障。一是加强村医培训,提高诊疗水平。一年来,我院共接收体内进修村医60余人次、组织外出进修规培22人次、举办村医培训班和继续教育培训班3次、举办专题讲座6次、召开医学分会年会2次,多措并举增强村医对常见病、多发病的诊疗筛查能力,为分级诊疗制度的落实奠定坚实基础。二是义诊科普,树立形象。我院结合50+N种疾病诊疗规范,利用周六、周日定期组织临床科室专家下乡举行义诊活动20余次、召开健康讲座10余次,以专家资源下沉的方式增进基层群众对我院的了解和信任,树立了良好的形象与口碑。医共体成立以来,义诊群众达3800余人次,带动各乡镇县域内就诊人次呈上升趋势。三是打造乡镇特色专科。根据各乡镇的需求和实际情况,医院制定了《医共体服务能力提升方案》,帮扶分院开展特色专科建设。目前花园镇、长集镇、曹庙镇、孟集镇卫生院中医馆正式开诊。彭塔乡、夏店镇卫生院中医馆正在建设。截止10月31日,为中医馆建设我院已投入资金100余万元,每家中医馆每天收入约3000元,提高县域就诊率成效显著。四是加大资金投入,提升服务能力。为进一步提升乡镇分院医疗服务能力,我院帮助有需要的偏远乡镇分院添置江淮牌急救车5辆,总价值80余万元,并配齐车载救护设备。同时我院为各分院及辖区村卫生室的医护人员定制了统一的工作服,进一步激发了医护人员的工作热情,增强医共体的凝聚力、向心力。五是推动双向转诊,促进上下联动。为患者转诊转院开辟了绿色通道,分院病人转送到我院时,医共体办公室根据病情对患者进行分流,并汇总上报转诊患者相关信息。截止2020年10月31日,共上转病人23976人次,下转1320人次。为进一步提高乡镇分院的疾病诊断能力,大力推进远程会诊,截止2020年10月31日,共开展远程会诊3141例。六是强化监督管理,严格执行医保政策从入院登记、住院治疗、出院结算三个环节规范医保服务行为,每月对各科室的次均费用和药占比进行统计,严格实行责任追究;对医保帐目实行公开制度,自觉接受监督,使住院病人明明白白消费加强病房管理和分院实地查看,杜绝挂床、冒名顶替现象的发生,对不符合住院要求的病人一律不予收住;对于慢性病证的办理设置专职人员,对材料进行规整、保管和发放。按照规定流程办理转诊、转院手续的审批,及时上传患者的转诊、转院信截止2020年10月31日11家医共体成员单位共计转诊备案6568人严格按照医保局文件要求,对医共体成员单位、民营医疗机构和省市平台的医保结算材料进行审核、监控。截止2020年10月31日,医共体成员单位本院结算合计拨款11875727.23元,审核扣款331914.94元;回乡结算合计拨款22016961.11元,审核扣款579087.7元;民营医疗机构结算合计拨款4610158.52元,审核扣款801249.99元;市平台审核扣款4372035.25元;省平台审核扣款1564374.64元。

)以创建学习型党组织建设为抓手,党的建设不断加强一是深入开展“三个以案”警示教育工作,推动医院各项工作再上新台阶。扎实推进深化“三个以案”警示教育工作,学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想和党的十九大精神、习近平总书记考察安徽重要讲话精神《习近平新时代中国特色社会主义思想学习纲要》。在学习教育中,院领导班子以上率下,以身作则,坚持学在前、做在前,切实增强学习贯彻的积极性、主动性,自觉用习近平新时代中国特色社会主义思想武装头脑,统领一切工作,牢固树立“四个意识”,坚定“四个自信”,坚决做到“两个维护”,将党员干部、职工的思想统一到党的十九大确定的目标任务上来,把力量凝聚到医院改革发展大局上来,确保警示教育取得实实在在成效。为配合开展活动,截至1031日,院党委结合“七一”建党九十九周年刊出宣传橱窗1期,编发简报10期,县电视合和《皖西日报》等新闻媒体采用宣传稿件10余篇。二是坚决制止餐饮浪费行为,切实培养节约习惯。根据中共霍邱县纪委监委《关于开展餐饮浪费等问题专项整治的通知》和中共霍邱县纪律检查委员会、中共霍邱县委宣传部《霍邱县关于开展“厉行节约 反对浪费”宣传工作的通知》文件要求,我院充分认识到开展“厉行节约 反对浪费”工作的重要性,严格按照县委、县政府、县纪委监委和县委宣传部决策部署,扎实有效全面推进“厉行节约、反对浪费”工作。院领导高度重视餐饮浪费宣传工作,多次召开专题学习会,传达习近平总书记关于进一步加强制止餐饮浪费行为重要指示批示精神及县纪委监委、县委宣传部相关文件精神。要求各相关科室认真谋划,全力做好相关活动开展工作,掀起制止餐饮浪费的活动高潮。同时,在门诊楼、住院部一楼大厅电子显示屏长期滚动播出制止餐饮浪费行为相关宣传标语,积极营造浓厚的宣传氛围。通过宣传,号召全院职工、患者及家属珍惜粮食、反对浪费,践行“光盘行动”,培育节约用餐的良好习惯。是抓组织建设,着力打造坚强的战斗堡垒。院党委始终重视结合医院医疗工作实际,抓好新形势下的党建工作,按照“围绕中心抓党建、抓好党建促发展”的工作思路,将党建工作与医院中心工作、重点工作同步规划、同步部署、同步落实、同步检查,做到医院的工作重心在哪里,党建工作就跟进到哪里。严格执行党委会议制度,按照中共安徽省委办公厅《贯彻<关于加强公立医院党的建设工作的意见>实施办法》(皖办发201847号),重新修订完善《党委会议事规则》、《院长办公会议事规则》、《“三重一大”工作制度》,明确界定党委会、院长办公会议事范围;按照县委办《关于进一步严格党的组织生活制度的通知》(邱办[2019]8号文),严格落实支部“三会一课”制度,建立党内政治生活动态监管机制,每季度对各支部党建工作开展情况进行督导,确保党内政治生活日益正常化、规范化。四是坚持党管干部原则,匡正选人用人风气。我院严格按照有关规定的原则、标准、条件、资格、程序和纪律,建立健全科学的选人用人机制,结合医院实际情况,切实做好医院各岗位的选人用人工作。2020年初,为坚持和加强党的全面领导,落实全面从严治党特别是从严管理干部的要求,建立科学规范的党政干部选拔任用制度,院党委公开竞聘选拔护理后备干部。公开竞聘选拔前,院党委高度重视,成立了组织,召开了专题会议,研究制定了公开竞聘选拔方案,在选拔条件、任职资格、选拔办法等几个方面作出了明确规定。通过专业笔试、竞聘演讲和民主测评等环节,23名护理人员脱颖而出,成功竞聘护理管理干部。随后,院党委召开新任护理管理干部集体廉政谈话会,进一步增强新任护理管理干部廉洁从政意识,筑牢思想道德防线,不断提高拒腐防变能力。根据《干部选拔任用工作条例》,经过民意测评、组织考评、公示与聘用等程序,2020年6月我院选拔任用26名临床科室中层干部,2020年9月选拔任用6名机关职能科室中层干部,进一步树立了医院正确的用人导向,拓宽选人用人渠道,建设一支忠诚干净担当的高素质专业化干部队伍,促进了医院全面发展。是精准扶贫,奉献爱心。近年来,院党委始终把精准扶贫工作当成一项政治任务去完成,严格贯彻落实县委关于精准扶贫工作决策部署,明确党政“一把手”亲自抓,每月到扶贫对象家中走访调研1次,每周电话联系,及时帮助他们解决生产、生活中遇到的实际困难,确保脱贫户不返贫;我院每个病区都设立有贫困病房,对住院贫困患者发生的医药费实行降、减、免,确保了扶贫工作既精又准,为我县脱贫攻坚战尽了一份力量。是开展系列活动庆祝建党99周年。邀请中共六安市委党校马克思主义基础理论教研室主任王成周教授为医院全体党员干部上党课,进一步提高党员干部党性修养;召开党员大会总结表彰优秀共产党员,进一步激励广大党员干部干事创业热情;组织党委(支部)班子、纪委委员、团委班子成员到金寨县红色教育基地开展“缅怀先烈伟绩,重温入党誓词”活动广大党员心灵受到了洗礼,精神受到了鼓舞;组织党员志愿者到马店镇四平山村为村民义诊看病,宣传卫生防病知识,不断提高他们的健康水平;举办迎“七一”红色故事演讲赛活动;收看中央电视台现场直播庆祝中国共产党成立99周年大会实况。七是调整换届党支部,增强支部战斗堡垒作用。为认真贯彻落实中共中央办公厅印发《关于加强公立医院党的建设工作的意见》以及安徽省委、安徽省人民政府《关于着力加强卫生健康行业党的建设推进医药卫生治理体系和治理能力现代化的若干意见》有关规定,按照“支部建在科室、有效发挥‘两个’作用”的原则,科学合理调整党支部设置,对我院现有5个党支部进行优化调整为10个党支部,进一步激发了党支部工作活力,确保了各支部工作正常高效运转,增强了支部战斗堡垒作用,有力推进了我院党委党建工作全面进步全面过硬,为实现医院高质量快速发展提供了坚强的组织保障。八是做好团委换届工作。为进一步加强医院团组织自身建设,切实增强团支部的凝聚力和战斗力,不断为团组织输送新鲜血液,按照《中国共产主义青年团章程》、《中国共产主义青年团基层组织选举规则(暂行)》相关规定和上级团组织通知要求,我院召开共青团霍邱县第二人民医院第二次代表大会进行团委换届,大会选举7人当选为新一届团委委员。此次换届保持了团干队伍年轻化及先进性的优势,进一步夯实了团组织建设,更好地提高了团组织的凝聚力、向心力及战斗力。

)努力践行服务宗旨,医疗惠民成绩斐然。一是健康扶贫成效卓著。健康扶贫事关全面建成小康社会全局,事关健康中国建设进程,为确保健康脱贫工程政策落到实处,院领导高度重视,重新调整了健康脱贫工作领导小组,明确了“一把手”亲自抓,分管领导具体抓,层层压实责任,确保健康脱贫工作在我院落地生根,切实解决了贫困人口“因病致贫、因病返贫”问题,助力我县打赢健康脱贫攻坚战。二是认真落实惠民工程。残疾人鉴定工作事关全县残疾人的切身利益,我院严格按照要求,认真做好残疾人鉴定工作截至2020年1031日,为全县3293余名残疾人进行医学鉴定;积极做好高开体检工作,为全县4178名高考学子进行体检按时圆满完成了县委、县政府交给地高考学生体检任务;常年开展志愿者义诊服务活动,2020年以来,先后派出医务人员180余人次,深入到全县31个乡镇为群众诊病查体、测试血压、健康咨询等28000余人次,免费发放药品折款5万余元,发放防病宣传健康处方资料20000余份,均取得了良好的社会效益,为构建和谐霍邱和健康霍邱做出了应有的奉献。

十一)抓党风行风建设,争创百姓满意医院。党风廉政建设和行风建设是党建工作的首要任务,事关医院的整体形象,关乎医院的兴衰成败。院党委始终将党风廉政和行风建设放在重要位置,加强对党员干部的教育和管理,持之以恒地加强廉洁从政教育和领导干部廉洁自律教育,认真遵循《廉政准则》,做好廉洁表率作用;建立健全反腐倡廉制度体系,加大对“三重一大”事项监督管理,凡涉及基建、人事任免、药品采购、医疗设备购置、大额度资金使用都严格执行民主集中制,经领导班子集体讨论决定,不搞一言堂;并对设备、药品采购,基建各类工程项目,按招标程序一律实行网上公开招标,严格依法采购,做到公开透明;坚持抓好中央“八项规定”和省、市、县关于厉行节约、反对铺张浪费若干规定的贯彻落实,按照《霍邱县二院公务接待管理办法》、《霍邱县二院车辆管理规定》,严格控制“三公”经费。不断加强医德医风建设,深入持久地开展医务人员职业道德教育,举办医务人员廉洁行医培训大会,严格遵守国家卫健委医疗卫生行风“九不准”规定,严肃行业纪律,规范诊疗行为,坚决纠正医疗服务活动中损害群众利益的行为;每年都邀请县纪委领导来院作专题授课;组织集中收看专题警示片,教育引导全院干部职工始终做一名“为民、务实、清廉”的医务工作者,崇尚医德正气,严守法纪底线,共护白衣天使形象。

总结的工作,虽然完成了任务,取得了一定成绩,但工作中也存在诸多不足。主要表现在:

(一)规章制度还没有完全落实到位,少数人上下班迟到、早退现象依然存在;

医疗纠纷时有发生,医疗安全隐患依然存在;

(三)卫生专业技术人员紧缺、总量不足,重点学科、特色专科建设投入有待进一步加强。

 

二、2021年工作要点

2021年是第十四个五年计划开局之年,也是我院发展建设的关键年。全院将认真按照十九届五中全会要求和习近平总书记关于医疗卫生工作的讲话精神,严格按照国家卫健委公立医院绩效考核要求,继续围绕医院服务能力提升,降低药品、耗材、行政后勤成本,重点在医院基础设施建设、人才培养、紧密型医共体、医联体建设,党风廉政建设等方面开展工作。

(一)进一步抓好医院党建工作。加强党委(支部)班子自身建设,依托我市红色教育基地,结合“不忘初心、牢记使命”主题教育,建立健全党员教育长效机制,严格规范党内政治生活,筑牢“四个意识”,坚定“四个自信”,坚决做到“两个维护”,力争我院党建工作再上新台阶。

)狠抓党风廉政建设。严格落实“一岗双责”,健全完善反腐倡廉制度体系,坚决做到依法执业,廉洁行医。

加快基建工作进度进一步加快医院基础设施建设,积极筹措建设资金,确保各项工程按预定进度有序推进:2021年底老年医学中心工程部分投入使用;2021年6月底前宋店康养中心改建完成投入使用;迁址扩建工程(内科综合楼、卫生人才培训中心)土建完成70%;精神卫生中心工程开工建设。

加强学科建设一是2021年第一季度重症医学科、血液净化中心、介入治疗科、精神卫生中心两个病区全面投入使用二是积极申报县级、市级重点学科,在原有两个市级重点学科基础上力争再获批2-3个市级重点学科。2021年计划申报5个县级重点学科三是抓紧抓实与省级以上三甲医院的联系,以城市医联体为纽带,搞好专科联盟建设:重点与安医一附院、安医四附院、中科大一附院、中国核工业部总医院(苏州大学第二附属医院)、湘雅三院、上海中山医院加强联系,按照上述医院的学科优势、协议内容与我院对应科室建立紧密型学科联盟,通过请进来、送出去的方式,真正将上级三甲医院优质医疗资源引进我院,满足人民群众就医需求。

县域紧密型医共体工作以提升乡村两级服务能力为己任,以提高县域内就诊率为目标,充分发挥牵头医院龙头作用,进一步围绕强化各分院管理能力开展工作一是对医共体内乡村两级医务人员分批到我院进行全员轮训,重点是常见病、多发病的诊疗以及急诊急救知识的培训二是细化考核目标,调整各分院绩效分配方案,按照“两个”允许的政策,激发基层医务人员的工作积极性,力争将县域内就诊率在2020年基础上,再提高5个百分点三是对各分院院长、村卫生室主任进行管理知识培训。

人才引进与培养一是人才引进:2021年计划引进本科以上医学人才50人专科20人硕士研究生5人二是人才培养:派往三甲医院进修学习30人次,重点为我院薄弱学科医务人员。

制定霍邱县二院十四五发展规划,完善医院各项规章制度特别是紧密型医共体财务、医疗、行政、后勤管理等制度,达到三级公立医院绩效考核目标要求。

高质量通过二级甲等医院复审。

 

 

 

 

霍邱县第二人民医院

2020年1116

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

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